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现代管理制度的理性化与人的异化

中文摘要第4-5页
Abstract第5-6页
绪论第10-14页
第一章 现代管理制度的界定第14-26页
    第一节 现代管理制度的三个层次第14-18页
        一、 现代管理制度属于现代性的范畴第14-15页
        二、 “管理”是现代管理制度的目的第15-16页
        三、 “制度”是现代管理制度的基础第16-18页
    第二节 现代管理制度形成的根源第18-25页
        一、 现代管理制度形成的经济根源第19-21页
        二、 现代管理制度形成的社会根源第21-25页
    本章小结第25-26页
第二章 现代管理制度的工具理性倾向第26-40页
    第一节 现代管理制度蕴含的特征第26-30页
        一、 现代管理制度具有理性化特征第26-27页
        二、 现代管理制度具有科层化特征第27-29页
        三、 现代管理制度具有制度化特征第29-30页
    第二节 现代管理制度与理性的双重关系第30-33页
        一、 现代管理制度是理性的产物第30-32页
        二、 现代社会的发展导致现代管理制度的理性化的加剧第32-33页
    第三节 现代管理制度是工具(技术)理性的产物第33-39页
        一、 韦伯的工具理性批判理论第34-36页
        二、 西方马克思主义的技术理性批判第36-39页
    本章小结第39-40页
第三章 现代管理制度中的异化问题第40-61页
    第一节 人的普遍异化问题第40-45页
        一、 主体性的丧失第40-42页
        二、 总体性的丧失第42-43页
        三、 否定性的丧失第43-45页
    第二节 现代管理制度异化的可能条件第45-49页
        一、 社会分工的出现第45-47页
        二、 技术理性的结果第47-49页
    第三节 现代管理制度中人的异化第49-60页
        一、 生产目的与生产手段发生了变化第50-52页
        二、 人主体性的丧失第52-56页
        三、 对人的活动进行分析合理化第56-59页
        四、 资本对人的绝对操纵和控制第59-60页
    本章小结第60-61页
第四章 现代管理制度的反思第61-70页
    第一节 实现价值理性第61-63页
        一、 工具理性的复位第61-62页
        二、 回归价值理性第62-63页
    第二节 恢复人的主体地位第63-64页
    第三节 异化的扬弃第64-69页
        一、 消除分工第65-66页
        二、 消除异化的心理机制第66-68页
        三、 实现人的全面发展第68-69页
    本章小结第69-70页
结语第70-71页
参考文献第71-74页
致谢第74页

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