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“城投控股”分拆“上海环境”上市案例分析

摘要第7-8页
abstract第8-9页
1 引言第10-19页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-16页
        1.2.1 关于分拆上市动因的相关研究第11-13页
        1.2.2 关于分拆上市路径选择的研究第13-14页
        1.2.3 关于分拆上市效果评价的研究第14-16页
        1.2.4 文献述评第16页
    1.3 研究思路和研究方法第16-17页
        1.3.1 研究思路第16-17页
        1.3.2 研究方法第17页
    1.4 本文框架第17-19页
2 企业分拆上市的理论分析第19-26页
    2.1 分拆上市的相关概念第19-22页
        2.1.1 分拆上市的定义第19页
        2.1.2 分拆上市的类型第19-20页
        2.1.3 分拆上市的模式第20-22页
    2.2 分拆上市的效应研究第22-24页
        2.2.1 对分拆公司的影响第22-23页
        2.2.2 对二级市场的影响第23-24页
    2.3 分拆上市的理论基础第24-26页
        2.3.1 信息不对称理论第24页
        2.3.2 公司业务集中理论第24页
        2.3.3 委托代理理论第24-25页
        2.3.4 融资策略理论第25-26页
3 城投控股分拆上海环境上市的案例介绍第26-30页
    3.1 城投控股分拆上海环境上市的背景第26-27页
        3.1.1 城投控股及上海环境的基本情况第26页
        3.1.2 城投控股及上海环境的股权结构第26-27页
    3.2 城投控股分拆上市过程第27-30页
        3.2.1 城投控股发行A股换股吸收阳晨B股第27-29页
        3.2.2 城投控股将子公司环境集团存续分立第29页
        3.2.3 环境集团变更为上海环境股份有限公司第29页
        3.2.4 上海环境股份有限公司申请上交所上市第29-30页
4 城投控股分拆上市动因分析与路径选择第30-37页
    4.1 城投控股分拆上海环境上市动因分析第30-35页
        4.1.1 解决子公司信息不对称第30-32页
        4.1.2 加大子公司管理者激励第32-33页
        4.1.3 拓宽子公司融资渠道第33页
        4.1.4 母公司核心化战略定位第33-35页
    4.2 城投控股分拆上海环境上市的路径选择第35-37页
        4.2.1 上市证券市场的选择第35页
        4.2.2 上市方式的选择第35-37页
5 城投控股分拆上海环境上市的效果评价第37-45页
    5.1 城投控股分拆上海环境上市的积极影响第37-43页
        5.1.1 子公司整合业务短期股价上升第37-40页
        5.1.2 改善治理结构,子公司减少代理成本第40-41页
        5.1.3 子公司拓宽融资渠道第41-42页
        5.1.4 母公司立足核心化发展第42-43页
    5.2 城投控股分拆上海环境上市的消极影响第43-45页
        5.2.1 母公司剥离环境业务短期股价受损第43-44页
        5.2.2 母公司行业地位短期内受到威胁第44-45页
6 城投控股分拆上海环境上市的研究结论和启示第45-50页
    6.1 城投控股分拆上海环境上市的研究结论第45-47页
        6.1.1 上海环境通过分拆上市提升了股价第45页
        6.1.2 上海环境通过分拆上市减轻了融资负担第45-46页
        6.1.3 城投控股增强了长期核心竞争力第46页
        6.1.4 剥离优质资产的母公司短期内存在风险第46-47页
    6.2 城投控股分拆上海环境上市的研究启示第47-50页
        6.2.1 选择合理的重组路径是分拆上市的前提第47页
        6.2.2 选择恰当的经营内容是分拆上市的关键第47-48页
        6.2.3 母公司的资源整合是分拆上市的有力保障第48-49页
        6.2.4 子公司的后续发展变化仍应持续关注第49-50页
结束语第50-51页
参考文献第51-55页
致谢第55-56页

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