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九好集团并购重组财务造假的案例探析

摘要第8-9页
abstract第9-10页
1 引言第11-20页
    1.1 研究背景和意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-17页
        1.2.1 关于并购重组的研究第13-14页
        1.2.2 关于财务造假的研究第14-15页
        1.2.3 关于并购重组财务造假的研究第15-17页
        1.2.4 文献述评第17页
    1.3 研究思路与方法第17-18页
        1.3.1 研究思路第17-18页
        1.3.2 研究方法第18页
    1.4 研究内容和框架第18-20页
        1.4.1 研究内容第18页
        1.4.2 研究框架第18-20页
2 企业并购重组财务造假的理论分析第20-25页
    2.1 并购重组的含义及特征第20-22页
        2.1.1 并购重组的含义第20页
        2.1.2 并购重组的特征第20-22页
    2.2 企业并购重组财务造假的动因第22-23页
        2.2.1 意图上市以笼络资金第22页
        2.2.2 资本市场准入竞争激烈第22-23页
    2.3 企业并购重组财务造假的条件第23-25页
        2.3.1 公司内部控制制度的不完善第23页
        2.3.2 中介审计机构缺乏独立性第23-25页
3 九好集团并购重组财务造假的案例介绍第25-36页
    3.1 案例背景简介第25-29页
        3.1.1 九好集团公司简介第25-26页
        3.1.2 鞍重股份公司简介第26-27页
        3.1.3 九好集团并购重组鞍重股份第27-29页
    3.2 九好集团并购重组财务造假的手段第29-33页
        3.2.1 虚假确认销售收入,虚增贸易收入第30页
        3.2.2 虚构业务,虚增服务费第30-32页
        3.2.3 资金循环,虚增账面资金第32-33页
    3.3 九好集团并购重组财务造假的处罚第33-36页
        3.3.1 九好集团及鞍重股份主要责任人员接受顶格处罚第33-34页
        3.3.2 多家中介机构被处重罚第34-36页
4 九好集团并购重组财务造假案例分析第36-44页
    4.1 九好集团并购重组财务造假的动因第36-38页
        4.1.1 借壳上市以满足资金需求第36页
        4.1.2 财务舞弊以达到股价虚高目的第36-38页
    4.2 九好集团并购重组财务造假的内部条件第38-39页
        4.2.1 过度集中的股权结构第38-39页
        4.2.2 缺乏有效的内部控制机制第39页
    4.3 九好集团并购重组财务造假的外部条件第39-41页
        4.3.1 中介机构出具专业意见为造假行为进行背书第39-41页
        4.3.2 证券市场监管机构处罚力度过轻且违法成本远低于造假收益第41页
    4.4 九好集团并购重组财务造假的后果分析第41-44页
        4.4.1 鞍重股份并购重组梦破灭,投资者面临巨亏第41页
        4.4.2 九好集团受证监会处罚,面临投资者索赔诉讼第41-42页
        4.4.3 西南证券投行业务遭受重创,分类评级被降级第42-43页
        4.4.4 评估机构未勤勉尽责,被证监会顶格处罚第43-44页
5 研究结论与启示第44-51页
    5.1 研究结论第44-46页
        5.1.1 公司治理结构的不完善给并购重组财务造假提供了内部机会第44页
        5.1.2 评估机构未能尽职尽责,助长了并购重组财务造假行为的发展第44-45页
        5.1.3 审计机构未能尽职尽责,助长了并购重组财务造假行为的发展第45-46页
        5.1.4 并购重组监管体制不够完善,违规成本远低于造假上市收益第46页
    5.2 研究启示第46-51页
        5.2.1 完善公司的股权结构,建立健全的公司内部治理机制第46-47页
        5.2.2 加大并购重组过程中的评估监管,协调评估规则的衔接第47-48页
        5.2.3 强化审计机构在并购重组中的职责,提高中介机构的独立性第48-49页
        5.2.4 完善并购重组外部审批机制,加大并购重组财务造假成本第49-51页
结束语第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55-56页

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