中国信息安全行业中小IT企业服务营销研究--“盈港科技”案例分析
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-10页 |
第一章 绪论 | 第10-16页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究的目的和意义 | 第11-12页 |
·研究目标 | 第11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·研究思路和研究方法 | 第12-14页 |
·研究思路 | 第12-14页 |
·研究方法 | 第14页 |
·论文结构 | 第14-16页 |
第二章 IT服务营销理论综述 | 第16-22页 |
·IT服务概述 | 第16-19页 |
·IT服务概念 | 第16页 |
·IT服务业务模式 | 第16-18页 |
·IT服务技术的构成 | 第18-19页 |
·服务营销策略概述 | 第19-22页 |
·服务营销概念 | 第19页 |
·服务营销组合 | 第19-21页 |
·服务产品化 | 第21-22页 |
第三章 中国信息安全行业市场环境分析 | 第22-30页 |
·中国信息安全行业现状 | 第22-23页 |
·宏观环境分析 | 第23-26页 |
·政治环境分析 | 第23-24页 |
·经济环境分析 | 第24-25页 |
·社会环境分析 | 第25页 |
·技术环境分析 | 第25-26页 |
·市场特点 | 第26-30页 |
·行业进入壁垒 | 第26-27页 |
·技术水平特点 | 第27-28页 |
·季节性特点 | 第28页 |
·区域性特点 | 第28-30页 |
第四章 盈港科技现状介绍以及竞争分析 | 第30-38页 |
·盈港科技公司介绍 | 第30页 |
·SWOT分析 | 第30-32页 |
·优势分析 | 第30-31页 |
·劣势分析 | 第31-32页 |
·机会分析 | 第32页 |
·威胁分析 | 第32页 |
·竞争分析 | 第32-38页 |
·现有竞争者 | 第33页 |
·上游供应商议价能力 | 第33-34页 |
·下游购买者议价能力 | 第34页 |
·新进入者威胁 | 第34-35页 |
·替代品 | 第35-38页 |
第五章 营销策略制定 | 第38-48页 |
·盈港科技的差异化竞争战略 | 第38-40页 |
·服务产品差异化战略 | 第38-39页 |
·人员差异化战略 | 第39页 |
·盈港科技采取差异化战略的基础 | 第39-40页 |
·盈港科技采取差异化战略的意义 | 第40页 |
·盈港科技市场定位 | 第40-42页 |
·市场细分 | 第40-41页 |
·目标市场 | 第41-42页 |
·市场定位 | 第42页 |
·服务营销组合 | 第42-48页 |
·服务产品策略 | 第43页 |
·服务价格策略 | 第43-44页 |
·服务促销策略 | 第44-45页 |
·服务渠道策略 | 第45页 |
·服务过程策略 | 第45-46页 |
·服务人员策略 | 第46页 |
·服务中有形展示策略 | 第46-48页 |
第六章 建议和结论 | 第48-50页 |
·建立核心竞争力 | 第48页 |
·密斯定理 | 第48页 |
·风险和建议 | 第48-49页 |
·供需不匹配 | 第48-49页 |
·局部整体不协调 | 第49页 |
·契约不完备 | 第49页 |
·本文的不足 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-54页 |
致谢 | 第54页 |