| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 引言 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第9-11页 |
| 1.3.1 基本思路 | 第9页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第9-11页 |
| 第2章 论文的相关理论 | 第11-15页 |
| 2.1 创业及创业机会理论 | 第11-12页 |
| 2.2 创业过程理论 | 第12页 |
| 2.3 创业企业成长理论 | 第12-13页 |
| 2.4 科技型小微企业特征和发展理论 | 第13-15页 |
| 第3章 科技型小微企业A公司创立过程和面临的问题 | 第15-29页 |
| 3.1 A公司创立的过程 | 第15-23页 |
| 3.1.1 A公司成立的背景 | 第15-16页 |
| 3.1.2 A公司的市场机会的识别 | 第16-17页 |
| 3.1.3 A公司创业者的能力和理念 | 第17页 |
| 3.1.4 A公司的资源整合情况 | 第17-21页 |
| 3.1.5 A公司的组织架构设计 | 第21-23页 |
| 3.2 A公司创立过程面临的问题 | 第23-29页 |
| 3.2.1 A公司的资质问题 | 第23-24页 |
| 3.2.2 A公司的产品定位，市场方向问题 | 第24-25页 |
| 3.2.3 A公司产品市场构建问题 | 第25-26页 |
| 3.2.4 A公司核心研发及技术支撑团队问题 | 第26页 |
| 3.2.5 A公司的生产供应链管理问题 | 第26-28页 |
| 3.2.6 A公司的股东架构及收益分配问题 | 第28-29页 |
| 第4章 促进科技型小微企业A公司发展的对策 | 第29-46页 |
| 4.1 申办A公司业务相关的企业资质 | 第29页 |
| 4.2 分析并调整A公司的产品方向及市场定位 | 第29-30页 |
| 4.3 构建并整合市场团队并打造A公司品牌战略 | 第30-32页 |
| 4.4 讨论并制定A公司的市场策略及市场营销提成政策 | 第32-39页 |
| 4.5 构建并整合核心研发及技术支撑团队 | 第39-40页 |
| 4.6 解决A公司的生产、工程及供应链管理问题 | 第40-43页 |
| 4.7 调适A公司股权结构及收益分配 | 第43-44页 |
| 4.8 塑造A公司特色的优秀企业文化 | 第44-46页 |
| 第5章A公司对其他科技型小微企业创立的启示 | 第46-56页 |
| 5.1 提升创业者的及团队的素质 | 第46-48页 |
| 5.1.1 提升创业者本身素质 | 第46页 |
| 5.1.2 创业者具备创业资源的整合能力 | 第46页 |
| 5.1.3 构建异质性的创业团队 | 第46-48页 |
| 5.2 实施优化的初创期企业发展战略 | 第48-54页 |
| 5.2.1 要度过生存期 | 第48-49页 |
| 5.2.2 实施技术创新战略 | 第49-50页 |
| 5.2.3 依托科技型企业孵化器开展创业 | 第50页 |
| 5.2.4 务实积极的财务管理制度 | 第50-54页 |
| 5.3 构建并完善积极高效的政府服务平台体系 | 第54-56页 |
| 5.3.1 甄选、识别潜力型科技型中小微企业 | 第54页 |
| 5.3.2 加强创业环境优化，完善创业服务体系平台构建 | 第54-56页 |
| 第6章 结论与展望 | 第56-58页 |
| 6.1 主要结论 | 第56页 |
| 6.2 创新点 | 第56页 |
| 6.3 局限性及未来的研究方向 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |