深圳迅锐通信公司研发人员激励方案改进设计
中文摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
一、绪论 | 第7-11页 |
(一)研究背景与意义 | 第7-8页 |
(二)研究思路与方法 | 第8-11页 |
二、理论基础 | 第11-20页 |
(一)经典激励理论 | 第11-12页 |
(二)各种激励机制比较 | 第12-15页 |
(三)知识型员工理论回顾 | 第15-18页 |
(四)知识型员工激励的研究现状 | 第18-20页 |
三、迅锐通信研发人员现行激励措施 | 第20-30页 |
(一)迅锐通信研发人员概况 | 第20页 |
(二)迅锐通信研发岗位设置与职责 | 第20-22页 |
(三)迅锐通信研发人员激励方案的现状 | 第22-24页 |
(四)迅锐通信研发人员激励需求调研分析 | 第24-26页 |
(五)迅锐通信研发人员现行激励方案的问题及分析 | 第26-30页 |
四、迅锐通信研发人员激励方案改进设计 | 第30-49页 |
(一)迅锐通信研发人员激励方案改进设计的总体思路 | 第30-32页 |
(二)迅锐通信研发人员激励方案 | 第32-49页 |
五、激励方案实施保障措施 | 第49-55页 |
(一)实施基础工作 | 第49-51页 |
(二)实施流程步骤 | 第51-52页 |
(三)实施效果分析 | 第52-55页 |
六、结论与展望 | 第55-57页 |
(一)结论 | 第55-56页 |
(二)展望 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
附录A | 第59-60页 |
附录B | 第60-62页 |
附录C | 第62-63页 |
附录D | 第63-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
作者简历 | 第65页 |