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深圳迅锐通信公司研发人员激励方案改进设计

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
一、绪论第7-11页
    (一)研究背景与意义第7-8页
    (二)研究思路与方法第8-11页
二、理论基础第11-20页
    (一)经典激励理论第11-12页
    (二)各种激励机制比较第12-15页
    (三)知识型员工理论回顾第15-18页
    (四)知识型员工激励的研究现状第18-20页
三、迅锐通信研发人员现行激励措施第20-30页
    (一)迅锐通信研发人员概况第20页
    (二)迅锐通信研发岗位设置与职责第20-22页
    (三)迅锐通信研发人员激励方案的现状第22-24页
    (四)迅锐通信研发人员激励需求调研分析第24-26页
    (五)迅锐通信研发人员现行激励方案的问题及分析第26-30页
四、迅锐通信研发人员激励方案改进设计第30-49页
    (一)迅锐通信研发人员激励方案改进设计的总体思路第30-32页
    (二)迅锐通信研发人员激励方案第32-49页
五、激励方案实施保障措施第49-55页
    (一)实施基础工作第49-51页
    (二)实施流程步骤第51-52页
    (三)实施效果分析第52-55页
六、结论与展望第55-57页
    (一)结论第55-56页
    (二)展望第56-57页
参考文献第57-59页
附录A第59-60页
附录B第60-62页
附录C第62-63页
附录D第63-64页
致谢第64-65页
作者简历第65页

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