基于模拟市场的石化企业绩效管理机制研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第一章 绪论 | 第6-12页 |
1.1 本文的研究背景 | 第6-7页 |
1.2 国内外发展现状分析 | 第7-10页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第7-9页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
1.3 论文主要内容和结构 | 第10-12页 |
第二章 理论研究 | 第12-20页 |
2.1 绩效管理有关基本知识 | 第12-13页 |
2.1.1 绩效管理发挥作用的机制 | 第12页 |
2.1.2 绩效管理与激励机制 | 第12-13页 |
2.2 激励理论 | 第13-20页 |
2.2.1 传统理论 | 第14-15页 |
2.2.2 人际关系理论 | 第15页 |
2.2.3 人力资源理论 | 第15页 |
2.2.4 当代理论 | 第15-20页 |
第三章 锦西炼化总厂绩效管理现状分析 | 第20-25页 |
3.1 企业的基本情况 | 第20-22页 |
3.1.1 企业概况 | 第20页 |
3.1.2 组织结构 | 第20-21页 |
3.1.3 绩效管理与激励机制的历史回顾 | 第21-22页 |
3.2 绩效管理机制现状分析 | 第22-25页 |
3.2.1 绩效管理机制现状 | 第22-23页 |
3.2.2 现行绩效管理存在的问题 | 第23-24页 |
3.2.3 影响现行绩效管理效用发挥的因素分析 | 第24-25页 |
第四章 基于模拟市场的企业绩效管理机制的构建 | 第25-42页 |
4.1 基于模拟市场的绩效管理机制 | 第25-39页 |
4.1.1 方案设计的思路与原则 | 第25-26页 |
4.1.2 工作方法 | 第26页 |
4.1.3 模拟市场及其核算体系的建立 | 第26-30页 |
4.1.4 模拟市场运行核算办法的制定 | 第30-33页 |
4.1.5 考核指标的确定 | 第33-35页 |
4.1.6 绩效考核办法的制定 | 第35-39页 |
4.2 管理者的重视与组织保障 | 第39页 |
4.3 加强企业文化建设 | 第39-40页 |
4.4 完善企业人力资源管理 | 第40-42页 |
第五章 实证分析 | 第42-44页 |
结束语 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-46页 |
致谢 | 第46页 |