CAH集团战略解码体系研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外文献研究 | 第11-14页 |
| 1.2.2 国内文献研究 | 第14-15页 |
| 1.3 主要研究内容及研究方法 | 第15-18页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 主要研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 CAH 集团战略管理现状及问题分析 | 第18-27页 |
| 2.1 CAH 集团概况 | 第18-19页 |
| 2.2 CAH 集团战略管理现状 | 第19-22页 |
| 2.2.1 CAH 集团发展战略的调整 | 第19-21页 |
| 2.2.2 CAH 集团发展战略的日常管理 | 第21-22页 |
| 2.3 CAH 集团战略管理中存在的问题 | 第22-25页 |
| 2.3.1 战略共识度不高 | 第23-24页 |
| 2.3.2 战略责任分工不明确 | 第24-25页 |
| 2.3.3 缺少战略跟踪与反馈机制 | 第25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-27页 |
| 第3章 CAH 集团战略解码体系构建 | 第27-35页 |
| 3.1 战略解码体系构建的目的和原则 | 第27-28页 |
| 3.1.1 战略解码体系构建的目的 | 第27页 |
| 3.1.2 战略解码体系构建的原则 | 第27-28页 |
| 3.2 战略解码体系构建的考量因素 | 第28-31页 |
| 3.2.1 基于解码分析的战略执行影响因素识别 | 第28-29页 |
| 3.2.2 基于平衡计分卡的战略执行流程体系识别 | 第29-31页 |
| 3.3 战略解码体系的内涵和构成框架 | 第31-34页 |
| 3.3.1 战略解码体系的内涵 | 第31-32页 |
| 3.3.2 战略解码体系的构成框架 | 第32-34页 |
| 3.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 CAH 集团战略解码体系实施 | 第35-48页 |
| 4.1 提高组织的战略共识度 | 第35-36页 |
| 4.2 分解量化战略重点任务 | 第36-43页 |
| 4.3 建立战略运营监控机制 | 第43-44页 |
| 4.4 建立战略绩效考核机制 | 第44-46页 |
| 4.5 组建专职战略管理团队 | 第46页 |
| 4.6 本章小结 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 后记 | 第53-54页 |
| 个人简历 | 第54页 |
