| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状及评述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 国内外相关研究评述 | 第13-14页 |
| 1.3 主要研究内容及思路 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究思路与方法 | 第14-16页 |
| 第2章 高技术企业研发人员绩效考核的现状及问题分析 | 第16-23页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第16-18页 |
| 2.1.1 高技术企业和研发人员的定义 | 第16页 |
| 2.1.2 高技术企业研发人员的特征 | 第16-18页 |
| 2.2 高技术企业研发人员绩效考核的现状 | 第18-20页 |
| 2.3 高技术企业研发人员绩效考核的问题分析 | 第20-22页 |
| 2.4 本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 高技术企业研发人员绩效内涵及影响因素分析 | 第23-30页 |
| 3.1 高技术企业研发人员绩效内涵 | 第23-24页 |
| 3.2 企业员工绩效影响因素分析 | 第24-26页 |
| 3.3 高技术研发人员绩效影响因素分析 | 第26-29页 |
| 3.3.1 个人因素 | 第26-27页 |
| 3.3.2 系统因素 | 第27-29页 |
| 3.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第4章 高技术企业研发人员KPI指标体系构建 | 第30-43页 |
| 4.1 战略导向的KPI指标体系的建立 | 第30-39页 |
| 4.1.1 确定企业的战略目标 | 第31-33页 |
| 4.1.2 企业级KPI指标 | 第33-36页 |
| 4.1.3 部门级KPI指标 | 第36-37页 |
| 4.1.4 岗位级KPI指标 | 第37-39页 |
| 4.2 研发人员指标体系的确定 | 第39-41页 |
| 4.3 指标权重的计算 | 第41-42页 |
| 4.4 本章小结 | 第42-43页 |
| 第5章 高技术企业研发人员 360 度绩效考核方法 | 第43-51页 |
| 5.1 考核主体选择 | 第43-45页 |
| 5.1.1 选择考核主体的重要性 | 第43-44页 |
| 5.1.2 考核主体的确定 | 第44-45页 |
| 5.2 考核主体评分权重的确定 | 第45-46页 |
| 5.3 360 度绩效反馈 | 第46-47页 |
| 5.3.1 反馈方式 | 第46页 |
| 5.3.2 面谈注意事项 | 第46-47页 |
| 5.4 实证研究 | 第47-50页 |
| 5.5 本章小结 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |