YXZN科技股份有限公司制造系统绩效管理体系设计研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| ·研究的背景及意义 | 第12-15页 |
| ·研究的背景 | 第12-14页 |
| ·本课题研究的意义 | 第14-15页 |
| ·国内外研究的现状 | 第15-18页 |
| ·国外研究的现状 | 第15-17页 |
| ·国内研究的现状 | 第17-18页 |
| ·主要内容 | 第18-19页 |
| 第2章 绩效管理理论 | 第19-37页 |
| ·绩效管理基本概念 | 第19-22页 |
| ·绩效管理的作用 | 第22-24页 |
| ·绩效管理的基本流程 | 第24-34页 |
| ·绩效指标的制定 | 第27-31页 |
| ·绩效辅导 | 第31页 |
| ·绩效考核 | 第31-32页 |
| ·绩效面谈及反馈 | 第32-33页 |
| ·绩效改进 | 第33-34页 |
| ·绩效申诉 | 第34页 |
| ·绩效管理的基本工具 | 第34-36页 |
| ·目标管理法 | 第34页 |
| ·360度考核法 | 第34-35页 |
| ·KPI管理法 | 第35页 |
| ·BSC平衡计分卡 | 第35-36页 |
| ·本章小节 | 第36-37页 |
| 第3章 YXZN公司制造系统绩效管理现状 | 第37-58页 |
| ·公司概况 | 第37-43页 |
| ·公司基本情况(此份文件来自公司内部资料) | 第37-39页 |
| ·组织机构和主要业务部门的职责 | 第39-43页 |
| ·公司制造系统的基本情况 | 第43-50页 |
| ·制造系统各部门的主要职责 | 第43-46页 |
| ·制造系统特点和主要生产流程 | 第46-50页 |
| ·公司制造系统人力资源现状 | 第50-57页 |
| ·制造系统管理现状调查 | 第50-54页 |
| ·绩效管理现状调查及主要问题 | 第54-57页 |
| ·本章小节 | 第57-58页 |
| 第4章 制造系统绩效管理体系设计 | 第58-67页 |
| ·绩效计划 | 第59-60页 |
| ·绩效辅导 | 第60页 |
| ·绩效考核 | 第60-65页 |
| ·绩效考核周期 | 第60-61页 |
| ·绩效评价人 | 第61-62页 |
| ·绩效考核结果 | 第62-65页 |
| ·绩效面谈及反馈 | 第65-66页 |
| ·绩效结果应用及改进 | 第66页 |
| ·本章总结 | 第66-67页 |
| 第5章 制造系统绩效指标设定 | 第67-80页 |
| ·指标设计思路 | 第67页 |
| ·指标设计原则 | 第67-68页 |
| ·制造系统级指标的确定 | 第68-72页 |
| ·各部门KPI的确定 | 第72-74页 |
| ·岗位KPI的确定 | 第74-75页 |
| ·目标值和评价标准的设定 | 第75-76页 |
| ·目标值的设定 | 第75-76页 |
| ·评价标准的设定 | 第76页 |
| ·数据源和权重的设定 | 第76-78页 |
| ·数据源的设定 | 第76-77页 |
| ·权重的设定 | 第77-78页 |
| ·员工个人行为指标的设定 | 第78-79页 |
| ·本章总结 | 第79-80页 |
| 结论 | 第80-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 参考文献 | 第83-85页 |
| 附录 | 第85-96页 |
| 附录1制造系统管理现状调查表 | 第85-92页 |
| 附录2 绩效管理调查表(来自公司内部资料) | 第92-96页 |
| 附录3 绩效面谈表(来自公司内部资料) | 第96页 |
