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成达公司东盟市场营销战略研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
目录第8-10页
1. 前言第10-15页
    1.1 研究问题的意义第10-11页
    1.2 论文涉及的理论基础及工具第11页
    1.3 论文的基本思路和逻辑结构第11-12页
    1.4 成达工程公司简介第12-15页
2. 成达公司东盟市场的环境分析第15-46页
    2.1 公司东盟市场营销战略现状及存在的问题第15-16页
        2.1.1 公司当前海外市场的营销战略第15页
        2.1.2 市场营销战略存在的问题第15-16页
    2.2 企业外部环境分析(PEST分析)第16-21页
        2.2.1 政治环境分析第16-17页
        2.2.2 经济环境分析第17-19页
        2.2.3 社会文化环境分析第19-20页
        2.2.4 技术环境分析第20-21页
    2.3 成达公司东盟市场营销战略的SWOT分析第21-46页
        2.3.1 优势分析第21-31页
        2.3.2 劣势分析第31-33页
        2.3.3 机会分析第33-40页
        2.3.4 威胁分析第40-46页
3. 目标市场选择第46-55页
    3.1. 市场细分及选择第46-50页
    3.2. 市场定位第50-54页
    3.3. 营销战略制定第54-55页
4. 营销计划及实施第55-62页
    4.1. 营销目标第55页
    4.2. 营销策略第55-62页
        4.2.1. 产品服务策略第55-58页
        4.2.2. 价格策略第58-59页
        4.2.3. 营销渠道策略第59-60页
        4.2.4. 产品促销策略第60-62页
结论及建议第62-63页
参考文献第63-64页
致谢第64页

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