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机顶盒产品项目管理实践与分析

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
1 绪论第11-14页
    1.1 研究的背景、目的、意义、方法及内容第11-12页
        1.1.1 研究的背景第11页
        1.1.2 研究目的和意义第11-12页
        1.1.3 研究的方法和内容第12页
    1.2 国内外发展现状第12-14页
        1.2.1 国际发展现状第12-13页
        1.2.2 国内发展形势第13-14页
2 文献综述第14-19页
    2.1 项目管理基本理念和发展简史第14-17页
    2.2 IT、家电行业项目管理发展和应用第17-19页
3 机顶盒产品项目管理过程描述分析第19-46页
    3.1 项目输入、立项第19-20页
    3.2 产品开发第20-33页
        3.2.1 硬件设计、开发第20-27页
        3.2.2 软件设计、开发第27-32页
        3.2.3 开发阶段项目控制第32-33页
    3.3 测试、认证第33-36页
        3.3.1 公司内部软件测试第33-34页
        3.3.2 运营商测试第34页
        3.3.3 第三方认证测试第34-35页
        3.3.4 硬件相关认证测试第35-36页
    3.4 试制生产第36-44页
    3.5 项目结束第44-46页
4 项目经理制与模拟市场化第46-54页
    4.1 项目经理制第46-51页
    4.2 模拟市场化第51-54页
        4.2.1 模拟市场化的管理制度第52页
        4.2.2 激励、考核制度第52-54页
5 机顶盒产品项目管理实践分析第54-72页
    5.1 质量管理分析第54-55页
    5.2 工艺管理分析第55页
    5.3 风险分析第55-58页
    5.4 薪酬管理、绩效管理与激励机制第58-65页
        5.4.1 薪酬与福利第59-63页
        5.4.2 绩效与激励第63-64页
        5.4.3 职业规划,换岗制度,内部竞聘第64-65页
    5.5 沟通管理第65-67页
    5.6 敏捷思想的引入和可行性分析第67-72页
结论与讨论第72-77页
参考文献第77-80页
致谢第80-81页
在读期间科研成果目录第81页

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