| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 1. 导论 | 第10-14页 |
| ·选题的背景及意义 | 第10页 |
| ·文献综述 | 第10-13页 |
| ·研究思路与论文框架 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第13页 |
| ·论文框架 | 第13-14页 |
| 2. 并购概述 | 第14-21页 |
| ·并购的概念与分类 | 第14-18页 |
| ·并购的概念 | 第14页 |
| ·并购的分类 | 第14-18页 |
| ·并购动因 | 第18-21页 |
| ·企业并购发生的外在原因 | 第18-19页 |
| ·企业并购发生的内因 | 第19-21页 |
| 3. 企业并购在中国发展 | 第21-32页 |
| ·企业并购在中国发展的回顾 | 第21-22页 |
| ·探索阶段(1984年-1987年) | 第21页 |
| ·初步发展阶段(1987年-1989年) | 第21页 |
| ·快速发展阶段(1992年-2001年) | 第21-22页 |
| ·规范发展阶段(2002年至今) | 第22页 |
| ·中国企业并购发展的经济及政策环境 | 第22-24页 |
| ·财政和税收政策 | 第22-23页 |
| ·金融信贷环境 | 第23页 |
| ·法律制度环境 | 第23-24页 |
| ·职工安置问题 | 第24页 |
| ·我国企业并购发展趋势 | 第24-32页 |
| ·趋势一:以横向并购为主要形式 | 第25页 |
| ·趋势二:跨国并购成为重要形式 | 第25-30页 |
| ·趋势三:能源及矿产资源行业、生物医疗等行业仍是主要目标行业 | 第30-32页 |
| 4. 我国企业并购成败案例的分析 | 第32-40页 |
| ·成功案例分析 | 第32-36页 |
| ·中国国有企业第一宗成功的海外恶意收购—中钢收购澳中西部公司 | 第32-34页 |
| ·政府推动,实现多赢的典范—上汽收购南汽 | 第34-36页 |
| ·失败案例分析 | 第36-40页 |
| ·政治利益高于经济利益—中海油收购优尼科 | 第36-38页 |
| ·鹿死行业外围环境——凯雷并购徐工 | 第38-40页 |
| 5. 企业并购成功的条件 | 第40-47页 |
| ·企业设计选择有利的并购方案 | 第40-45页 |
| ·制定收购的战略计划 | 第40-41页 |
| ·审慎评估,尽职调查 | 第41-43页 |
| ·准备完整的整合方案 | 第43-44页 |
| ·选好目标企业 | 第44页 |
| ·向并购专家寻求帮助 | 第44页 |
| ·赢得政府的支持 | 第44-45页 |
| ·重视政治因素在企业跨国并购中的影响 | 第45页 |
| ·在并购出现偏差时制定有效的补救计划 | 第45页 |
| ·政府应积极创造企业并购的外在条件 | 第45-47页 |
| ·培育和完善各种中介机构 | 第45-46页 |
| ·提供并购的法律保障和有效手段 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 后记 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |