电网企业ERP财务系统实施的研究--以四川省电力公司为例
| 内容摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1. 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外电网企业ERP实施现状的研究 | 第13-16页 |
| ·关于国外电网企业ERP实施的研究 | 第13-15页 |
| ·关于我国电网企业ERP实施的研究 | 第15-16页 |
| ·本文研究的内容和方法 | 第16-18页 |
| ·本文研究的内容 | 第16-17页 |
| ·本文研究的方法 | 第17-18页 |
| 2. ERP财务系统实施的理论分析 | 第18-28页 |
| ·ERP概述 | 第18-20页 |
| ·ERP系统整体概述 | 第18-19页 |
| ·ERP财务系统概述 | 第19-20页 |
| ·业务流程重组 | 第20-22页 |
| ·业务流程重组概述 | 第20-21页 |
| ·ERP与BPR的联系 | 第21-22页 |
| ·项目管理理论 | 第22-28页 |
| ·项目管理理论概述 | 第22-23页 |
| ·项目管理与ERP的联系 | 第23-28页 |
| 3. 四川省电力公司财务管理概述 | 第28-33页 |
| ·企业概述 | 第28页 |
| ·企业财务管理现状分析 | 第28-30页 |
| ·原有财务管理系统介绍 | 第28-29页 |
| ·原有财务系统存在的问题 | 第29-30页 |
| ·企业ERP整体实施情况 | 第30-33页 |
| ·ERP整体实施目标 | 第30页 |
| ·ERP实施内容 | 第30-31页 |
| ·ERP整体建设策略 | 第31-33页 |
| 4. 四川省电力公司ERP财务系统实施 | 第33-59页 |
| ·ERP财务系统项目实施关注点 | 第33-43页 |
| ·财务系统实施的目标及原则(项目整体管理) | 第33-34页 |
| ·财务系统实施的内容(项目范围管理) | 第34-35页 |
| ·建立组织保障体系(项目组织管理) | 第35-37页 |
| ·财务系统建设计划及进度监督(项目计划管理) | 第37-38页 |
| ·财务系统实施的成本(项目的费用管理) | 第38-39页 |
| ·做好数据清理工作(项目的质量管理) | 第39页 |
| ·降低实施风险(项目的风险管理) | 第39-41页 |
| ·建立会议制度(项目的沟通管理) | 第41页 |
| ·问题管理制度(项目的问题管理) | 第41-42页 |
| ·建立信息共享方式(项目的知识管理) | 第42-43页 |
| ·财务管理系统业务流程重组 | 第43-59页 |
| ·财务管理业务流程重组关键点 | 第43-45页 |
| ·典型业务流程及设计点介绍 | 第45-55页 |
| ·重点标准业务方案 | 第55-59页 |
| 5. ERP财务系统实施后的研究 | 第59-63页 |
| ·ERP财务系统实施后的变化及财务收益 | 第59-61页 |
| ·财务会计模块变化 | 第59-60页 |
| ·实施收益 | 第60-61页 |
| ·存在的问题及建议 | 第61-63页 |
| 6. 研究结论和前景展望 | 第63-66页 |
| ·研究结论 | 第63-64页 |
| ·前景展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 后记 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
