| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外相关研究现状综述 | 第11-17页 |
| 1.2.1 国内外节庆活动的研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.2 国内外员工薪酬满意度的研究现状 | 第14-17页 |
| 1.3 研究的目的与意义 | 第17-18页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第18-19页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第19-32页 |
| 2.1 大型节庆活动理论 | 第19-21页 |
| 2.1.1 大型节庆活动的内涵 | 第19页 |
| 2.1.2 大型节庆活动的特征 | 第19-20页 |
| 2.1.3 大型节庆活动的分类 | 第20页 |
| 2.1.4 从事大型节庆活动企业的类型 | 第20-21页 |
| 2.2 薪酬与薪酬满意度理论 | 第21-23页 |
| 2.2.1 薪酬 | 第21页 |
| 2.2.2 薪酬满意度 | 第21-23页 |
| 2.3 公平与期望理论 | 第23-26页 |
| 2.3.1 公平理论 | 第23-25页 |
| 2.3.2 期望理论 | 第25-26页 |
| 2.4 激励理论 | 第26-30页 |
| 2.5 薪酬激励与人力资源管理理论 | 第30-31页 |
| 2.6 本章小结 | 第31-32页 |
| 第3章 从事大型节庆活动企业员工薪酬满意度评价体系的建立 | 第32-40页 |
| 3.1 从事大型节庆活动企业员工薪酬满意度影响因素分析 | 第32-34页 |
| 3.1.1 从事大型节庆活动企业员工薪酬满意度的内部影响因素 | 第32-33页 |
| 3.1.2 从事大型节庆活动企业员工薪酬满意度外部影响因素分析 | 第33-34页 |
| 3.2 从事大型节庆活动企业员工薪酬满意度评价指标体系的建立 | 第34-35页 |
| 3.3 从事大型节庆活动企业员工薪酬满意度评价方法的选择 | 第35-39页 |
| 3.3.1 模糊综合评价概述 | 第35页 |
| 3.3.2 模糊综合评价的基本程序 | 第35-39页 |
| 3.4 本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 森之林公司员工薪酬满意度的实际评价 | 第40-58页 |
| 4.1 森之林公司发展情况 | 第40-44页 |
| 4.1.1 基本情况 | 第40-42页 |
| 4.1.2 森之林公司人力资源情况 | 第42-43页 |
| 4.1.3 森之林公司薪酬情况 | 第43-44页 |
| 4.2 森之林公司员工薪酬满意度评价数据的收集 | 第44-46页 |
| 4.3 森之林公司员工薪酬满意度差异性评价 | 第46-57页 |
| 4.3.1 森之林公司员工薪酬满意度年龄差异性评价 | 第46-50页 |
| 4.3.2 森之林公司员工薪酬满意度学历差异性评价 | 第50-53页 |
| 4.3.3 森之林公司员工薪酬满意度职级差异性评价 | 第53-57页 |
| 4.4 本章小结 | 第57-58页 |
| 第5章 提升从事大型节庆活动企业员工薪酬满意度对策研究 | 第58-61页 |
| 5.1 提供足够的晋升空间 | 第58页 |
| 5.2 合理运用弹性福利计划 | 第58页 |
| 5.3 建立公正有效的绩效评价体系 | 第58-59页 |
| 5.4 加强沟通与互动,系紧情绪的纽带 | 第59-60页 |
| 5.5 本章小结 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 附录1 | 第67-68页 |
