| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 内部控制评价研究综述 | 第12-15页 |
| 1.2.2 内部控制与公司治理的关系及影响因素研究综述 | 第15-17页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4 研究创新和不足 | 第19-20页 |
| 1.4.1 研究创新 | 第19页 |
| 1.4.2 研究不足 | 第19-20页 |
| 2 公司治理视角的内部控制评价的必要性分析 | 第20-25页 |
| 2.1 现有视角的内部控制评价的不足 | 第20-21页 |
| 2.1.1 审计视角的内部控制评价的不足 | 第20-21页 |
| 2.1.2 管理视角的内部控制评价的不足 | 第21页 |
| 2.2 公司治理视角的内部控制评价的引入 | 第21-23页 |
| 2.3 公司治理视角的内部控制评价的意义 | 第23-25页 |
| 2.3.1 提升企业价值，促进可持续发展 | 第23页 |
| 2.3.2 维护企业利益相关者的诉求，鼓励全员积极参与 | 第23-24页 |
| 2.3.3 提升企业内部控制管理水平，促进企业价值链条上的整体增值 | 第24-25页 |
| 3 公司治理视角的内部控制评价系统的构建 | 第25-41页 |
| 3.1 构建原则 | 第25页 |
| 3.1.1 全面性原则和系统性原则 | 第25页 |
| 3.1.2 前瞻性原则和可行性原则 | 第25页 |
| 3.1.3 可比性原则和灵活性原则 | 第25页 |
| 3.1.4 成本效益原则和重要性原则 | 第25页 |
| 3.2 公司治理视角的内部控制评价系统的基本要素 | 第25-26页 |
| 3.3 公司治理视角的内部控制评价系统的评价指标 | 第26-37页 |
| 3.3.1 内部控制目标维度评价指标 | 第26-30页 |
| 3.3.2 内部控制责任主体维度评价指标 | 第30-34页 |
| 3.3.3 内部控制过程维度评价指标 | 第34-37页 |
| 3.4 公司治理视角的内部控制评价体系的评价方法 | 第37-40页 |
| 3.5 公司治理视角的内部控制评价体系的评价标准 | 第40-41页 |
| 4 公司治理视角的内部控制评价系统应用研究——以 SH 公司为例 | 第41-53页 |
| 4.1 SH 公司情况简介 | 第41-42页 |
| 4.2 公司治理视角的内部控制评价系统在 SH 公司的应用 | 第42-50页 |
| 4.2.1 内部控制目标维度的内部控制评价 | 第42-46页 |
| 4.2.2 内部控制责任主体维度的内部控制评价 | 第46-48页 |
| 4.2.3 内部控制过程维度的内部控制评价 | 第48-49页 |
| 4.2.4 公司治理视角的内部控制综合评价 | 第49-50页 |
| 4.3 SH 公司公司治理视角的内部控制评价结果分析 | 第50-53页 |
| 4.3.1 SH 公司内部控制目标维度评价结果分析 | 第50-51页 |
| 4.3.2 SH 公司内部控制责任主体维度评价结果分析 | 第51页 |
| 4.3.3 SH 公司内部控制过程维度评价结果分析 | 第51-52页 |
| 4.3.4 SH 公司公司治理视角的内部控制综合评价结果分析 | 第52-53页 |
| 5 研究结论与展望 | 第53-55页 |
| 5.1 研究结论 | 第53-54页 |
| 5.2 研究展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 个人简历 | 第59-60页 |
