摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 导论 | 第9-17页 |
1.1 立题背景及研究意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究现状综述 | 第10-13页 |
1.2.1 国内研究现状 | 第10-11页 |
1.2.2 国外研究现状 | 第11-12页 |
1.2.3 国内外研究述评 | 第12-13页 |
1.3 基本概念界定和相关理论基础 | 第13-15页 |
1.3.1 基本概念的界定 | 第13-14页 |
1.3.2 相关理论基础 | 第14-15页 |
1.4 研究内容、方法和创新点 | 第15-16页 |
1.5 技术路线 | 第16-17页 |
2 河北省蔬菜销售现状及存在的问题 | 第17-30页 |
2.1 河北省蔬菜生产现状 | 第17-18页 |
2.2 河北省蔬菜销售渠道现状 | 第18-20页 |
2.3 河北省蔬菜销售价格现状 | 第20-27页 |
2.3.1 蔬菜收购价格 | 第21-22页 |
2.3.2 蔬菜流通成本 | 第22-24页 |
2.3.3 蔬菜零售价格 | 第24-27页 |
2.4 河北省蔬菜销售中存在的问题 | 第27-30页 |
2.4.1 菜农“卖菜贱” | 第27页 |
2.4.2 市民“买菜贵” | 第27-28页 |
2.4.3 蔬菜销售渠道复杂 | 第28-29页 |
2.4.4 蔬菜购买网点少 | 第29-30页 |
3 河北省蔬菜直销的必要性及可行性分析 | 第30-38页 |
3.1 河北省蔬菜直销的必要性分析 | 第30-31页 |
3.1.1 解决菜农“卖菜贱”问题的需要 | 第30页 |
3.1.2 解决市民“买菜贵”问题的需要 | 第30-31页 |
3.1.3 保障蔬菜质量安全、提高居民生活质量的需要 | 第31页 |
3.2 河北省蔬菜直销的可行性分析 | 第31-38页 |
3.2.1 经济可行性 | 第31-36页 |
3.2.2 社会可行性 | 第36-38页 |
4 河北省蔬菜直销模式及其适用条件分析 | 第38-53页 |
4.1 河北省蔬菜直销模式的指导思想 | 第38页 |
4.2 河北省蔬菜直销模式的运行条件 | 第38-39页 |
4.2.1 分散的菜农组织起来形成一个组织 | 第38-39页 |
4.2.2 有蔬菜直销渠道 | 第39页 |
4.2.3 有贴近消费者的销售网点 | 第39页 |
4.3 河北省蔬菜直销模式及适用条件 | 第39-51页 |
4.3.1 直销超市模式 | 第40-43页 |
4.3.2 直销社区模式 | 第43-46页 |
4.3.3 团体直供模式 | 第46-48页 |
4.3.4 周末车载市场模式 | 第48-51页 |
4.4 蔬菜直销模式的总结分析 | 第51-53页 |
5 河北省蔬菜直销模式的影响因素分析 | 第53-59页 |
5.1 问题设定与要素选择 | 第53页 |
5.2 解释结构模型构建 | 第53-57页 |
5.2.1 建立邻接矩阵 | 第53-54页 |
5.2.2 建立可达矩阵 | 第54-55页 |
5.2.3 对可达矩阵进行区域划分与级间划分 | 第55-57页 |
5.3 建立阶梯有向图 | 第57-59页 |
6 河北省发展蔬菜直销的政策保障 | 第59-65页 |
6.1 蔬菜直销的社会环境——搭建双方的合作平台 | 第59-60页 |
6.1.1 蔬菜卖方:分散的菜农形成一个组织 | 第59页 |
6.1.2 蔬菜买方:市民的购买途径引导 | 第59-60页 |
6.1.3 蔬菜直销双方:树立长期合作观念 | 第60页 |
6.2 蔬菜直销的运行基石——发展快捷的物流渠道 | 第60-61页 |
6.2.1 建设蔬菜直销绿色渠道 | 第60页 |
6.2.2 加强蔬菜物流基础设施建设 | 第60-61页 |
6.2.3 提高蔬菜物流技术水平 | 第61页 |
6.2.4 建设蔬菜流通信息系统 | 第61页 |
6.3 蔬菜直销的零售终端——建设密集的直销网点 | 第61-62页 |
6.4 蔬菜直销的制度保障——拥有政府的政策扶持 | 第62-63页 |
6.4.1 财政手段 | 第62页 |
6.4.2 金融手段 | 第62-63页 |
6.4.3 法律手段 | 第63页 |
6.5 蔬菜直销的重要支持——培养专业的物流人才 | 第63-65页 |
7 结束语 | 第65-67页 |
7.1 研究结论 | 第65页 |
7.2 有待进一步研究的问题 | 第65-67页 |
参考文献 | 第67-71页 |
在读期间发表论文 | 第71-72页 |
作者简历 | 第72-74页 |
致谢 | 第74-75页 |