X公司小包装食用油营销策略研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 引言 | 第12-20页 |
| 1.1 选题背景 | 第12-14页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第14-16页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第14-15页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第16-18页 |
| 1.4 研究内容与技术路线 | 第18-19页 |
| 1.5 本文创新点 | 第19-20页 |
| 2 理论综述 | 第20-27页 |
| 2.1 SWOT 分析法 | 第20-22页 |
| 2.1.1 SWOT 分析法概述 | 第20页 |
| 2.1.2 SWOT 分析法步骤 | 第20-22页 |
| 2.2 STP 理论 | 第22-25页 |
| 2.2.1 STP 理论概述 | 第22-23页 |
| 2.2.2 STP 理论的理论内容 | 第23-25页 |
| 2.3 4Ps 营销理论 | 第25-27页 |
| 2.3.1 4Ps 营销理论概述 | 第25页 |
| 2.3.2 4Ps 营销理论内容 | 第25-27页 |
| 3 食用油市场营销环境分析 | 第27-33页 |
| 3.1 人口环境分析 | 第27-28页 |
| 3.2 经济环境分析 | 第28-30页 |
| 3.3 政策法规环境分析 | 第30-31页 |
| 3.4 社会文化环境分析 | 第31页 |
| 3.5 竞争环境分析 | 第31-32页 |
| 3.6 消费环境分析 | 第32-33页 |
| 4 X 公司营销现状分析 | 第33-40页 |
| 4.1 X 公司简介 | 第33页 |
| 4.2 X 公司营销现状 | 第33-35页 |
| 4.2.1 产品分析 | 第34页 |
| 4.2.2 价格分析 | 第34页 |
| 4.2.3 渠道分析 | 第34-35页 |
| 4.3 X 公司 SWOT 分析 | 第35-40页 |
| 4.3.1 优势—S | 第35-36页 |
| 4.3.2 劣势—W | 第36页 |
| 4.3.3 机会—O | 第36-37页 |
| 4.3.4 威胁—T | 第37-40页 |
| 5 X 公司小包装食用油 STP 营销战略 | 第40-49页 |
| 5.1 市场细分 | 第40-43页 |
| 5.1.1 目标客户市场细分法 | 第40-42页 |
| 5.1.2 目标产品市场细分法 | 第42-43页 |
| 5.2 目标市场选择 | 第43-46页 |
| 5.2.1 目标市场选择标准 | 第44-45页 |
| 5.2.2 目标市场策略选择 | 第45-46页 |
| 5.3 市场定位 | 第46-49页 |
| 5.3.1 识别潜在竞争优势 | 第46-47页 |
| 5.3.2 核心竞争优势定位 | 第47页 |
| 5.3.3 市场定位战略制定 | 第47-49页 |
| 6 X 公司小包装食用油营销策略 | 第49-62页 |
| 6.1 产品策略 | 第49-53页 |
| 6.1.1 产品细分策略 | 第49-50页 |
| 6.1.2 产品组合策略 | 第50-52页 |
| 6.1.3 双品牌策略 | 第52-53页 |
| 6.2 价格策略 | 第53-57页 |
| 6.2.1 定价目的与原则 | 第53-54页 |
| 6.2.2 价值导向定价 | 第54-55页 |
| 6.2.3 竞争导向定价 | 第55-56页 |
| 6.2.4 产品组合定价 | 第56-57页 |
| 6.3 渠道策略 | 第57-60页 |
| 6.3.1 多营销渠道 | 第57-58页 |
| 6.3.2 渠道精耕策略 | 第58-59页 |
| 6.3.3 渠道创新策略 | 第59-60页 |
| 6.4 促销策略 | 第60-62页 |
| 6.4.1 广告策略 | 第60-61页 |
| 6.4.2 现场推广策略 | 第61页 |
| 6.4.3 针对性策略 | 第61-62页 |
| 7 结论与局限性 | 第62-64页 |
| 7.1 本文的结论 | 第62页 |
| 7.2 本文的意义 | 第62页 |
| 7.3 本文的局限性 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 个人简历 | 第67-68页 |
