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基于PCA-DEA模型的X物流公司网点绩效评价与管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景和意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究目的和意义第9-11页
    1.2 国内外相关文献研究概述第11-12页
    1.3 研究框架与主要内容第12-14页
第二章 X物流公司发展现状第14-22页
    2.1 X物流公司企业概况第14-15页
    2.2 X物流公司快运情况介绍第15-16页
    2.3 X物流公司快运网点现状与存在问题分析第16-21页
        2.3.1 网点考核指标和考核标准存在不合理性第17-20页
        2.3.2 网点考核考核标与业务量脱钩第20页
        2.3.3 只重监管忽视成本与收益平衡第20-21页
    2.4 本章小结第21-22页
第三章 绩效评价模型及模型选择第22-32页
    3.1 绩效评价定性分析模型第22-23页
        3.1.1 层次分析法第22页
        3.1.2 平衡记分卡法第22页
        3.1.3 标杆法(Benchmaking)第22-23页
        3.1.4 模糊综合评价法第23页
    3.2 绩效评价定量分析PCA模型第23-27页
        3.2.1 主成份分析法(Prineipal Component Analysis,PCA)概述第23-24页
        3.2.2 主成份分析法(PCA)原理第24-25页
        3.2.3 主成份分析法(PCA)处理步骤第25-27页
    3.3 绩效评价定量分析DEA模型第27-31页
        3.3.1 数据包络分析法(DEA分析法)概述第27-28页
        3.3.2 数据包络模型(DEA模型)原理第28-31页
    3.4 本章小结第31-32页
第四章 X公司网点绩效评价指标体系的建立及建模分析第32-53页
    4.1 X物流公司网点绩效考核指标的选择第33页
    4.2 绩效评价初始指标体系的建立第33-37页
        4.2.1 设定绩效考核指标的思路第34-36页
        4.2.2 评价指标的投入/产出分类第36-37页
    4.3 使用PCA方法简化绩效评价初始指标第37-48页
        4.3.1 投入类评价指标的简化处理第39-43页
        4.3.2 产出类评价指标的简化处理第43-48页
    4.4 DEA模型分析X公司物流网点的绩效第48-53页
        4.4.1 DEA模型的数据处理第48-49页
        4.4.2 DEA模型的计算结果及分析第49-53页
结论与展望第53-55页
参考文献第55-57页
攻读硕士学位间取得的研究成果第57-58页
致谢第58-59页
附件第59页

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