| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目标和内容 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.4 研究的主要方法 | 第14-15页 |
| 第二章 产品研发项目质量管理理论概述 | 第15-27页 |
| 2.1 质量管理的有关概念 | 第15-21页 |
| 2.1.1 质量管理 | 第15-17页 |
| 2.1.2 项目质量管理 | 第17-18页 |
| 2.1.3 新产品研发项目管理 | 第18-21页 |
| 2.2 新产品研发项目的质量管理理论 | 第21-27页 |
| 2.2.1 ISO 9000:2000 版质量管理标准 | 第21-23页 |
| 2.2.2 全面质量管理 | 第23-24页 |
| 2.2.3 PMBOK 项目质量管理 | 第24-27页 |
| 第三章 A 公司新产品研发项目质量管理现状分析 | 第27-44页 |
| 3.1 公司介绍及新产品开发现状 | 第27-38页 |
| 3.1.1 公司介绍 | 第27-28页 |
| 3.1.2 公司新产品开发概况 | 第28-32页 |
| 3.1.3 公司新产品项目研发过程管理 | 第32-38页 |
| 3.2 A 公司产品开发项目质量管理的现状与问题分析 | 第38-44页 |
| 3.2.1 公司产品开发项目质量管理的现状 | 第38-40页 |
| 3.2.2 存在的问题分析 | 第40-44页 |
| 第四章 A 公司新产品研发项目质量管理优化 | 第44-52页 |
| 4.1 新产品研发项目组织架构优化设计思考 | 第44-45页 |
| 4.1.1 研发项目质量管理团队及职能分配 | 第44页 |
| 4.1.2 质量管理原则 | 第44-45页 |
| 4.2 产品研发项目质量管理的评审机制优化设计 | 第45-52页 |
| 4.2.1 研发项目质量管理过程评审活动 | 第46-48页 |
| 4.2.2 研发项目质量管理过程评审策划 | 第48-52页 |
| 第五章 A 公司新材料设计及生产工艺开发项目案例 | 第52-67页 |
| 5.1 项目介绍 | 第52-54页 |
| 5.1.1 项目目标管理 | 第52页 |
| 5.1.2 防后漏结构设计及生产工艺开发项目质量管控流程设计 | 第52-54页 |
| 5.2 防后漏结构设计及生产工艺开发项目组织 | 第54-58页 |
| 5.2.1 研发项目团队框架及职能分配 | 第55-57页 |
| 5.2.2 研发项目质量管理团队框架及职能分配 | 第57-58页 |
| 5.3 提高产品研发项目质量管理执行力的方法 | 第58-65页 |
| 5.3.1 发挥领导作用提升质量管理执行力 | 第58页 |
| 5.3.2 强化项目质量控制 | 第58-60页 |
| 5.3.3 质量控制工具实际应用举例 | 第60-65页 |
| 5.4 案例点评 | 第65-67页 |
| 第六章 结束语 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 作者攻硕期间取得的成果 | 第71-72页 |
