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航天信息股份有限公司薪酬管理体系研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-20页
    1.1 课题来源及研究的目的和意义第9-10页
    1.2 国内外薪酬管理研究现状分析第10-14页
        1.2.1 国内薪酬管理研究现状第10-11页
        1.2.2 国外薪酬管理研究现状第11-14页
    1.3 相关的薪酬模式研究第14-18页
        1.3.1 薪酬的内容第14-15页
        1.3.2 薪酬的模式第15-18页
    1.4 主要内容和研究方法第18-20页
        1.4.1 研究方法第18-19页
        1.4.2 主要内容第19-20页
第2章 航天信息股份有限公司薪酬管理体系现状及存在问题第20-31页
    2.1 航天信息股份有限公司简介第20-21页
    2.2 公司组织架构第21页
    2.3 公司人力资源情况第21-23页
        2.3.1 职能结构第21-22页
        2.3.2 学历结构第22页
        2.3.3 年龄结构第22-23页
    2.4 薪酬体系现状及存在问题第23-30页
        2.4.1 薪酬水平第23-25页
        2.4.2 薪酬支付要素第25-26页
        2.4.3 薪酬模式第26页
        2.4.4 绩效考核角度第26-30页
    2.5 本章小结第30-31页
第3章 航天信息股份有限公司薪酬管理体系的整体设计第31-45页
    3.1 影响薪酬体系的因素及薪酬体系的设计原则第31-34页
        3.1.1 影响薪酬体系的因素第31-32页
        3.1.2 薪酬设计的原则第32-34页
    3.2 薪酬表设计第34-39页
    3.3 薪酬结构设计第39-42页
        3.3.1 薪酬元素的选择第39-40页
        3.3.2 薪酬模式设计第40-42页
    3.4 薪酬控制与调整第42-44页
    3.5 本章小结第44-45页
第4章 航天信息股份有限公司薪酬管理体系实施方案的保障措施第45-51页
    4.1 相关制度的完善第45-47页
        4.1.1 建立薪酬管理体系沟通制度第45页
        4.1.2 完善绩效考核制度第45-46页
        4.1.3 建立岗位竞聘制度第46-47页
        4.1.4 建立职工培训制度第47页
    4.2 完善上升通道体系及职业发展通道第47-48页
    4.3 创建有特色的公司文化第48-49页
        4.3.1 以道德育文化第48-49页
        4.3.2 以精神倡文化第49页
        4.3.3 以活动促文化第49页
    4.4 物质激励与精神奖励并重第49-50页
    4.5 本章小结第50-51页
结论第51-53页
参考文献第53-57页
致谢第57页

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