摘要 | 第7-8页 |
Abstract | 第8-9页 |
第一部分 引言 | 第10-12页 |
1 研究的目的与意义 | 第10页 |
1.1 研究目的 | 第10页 |
1.2 研究意义 | 第10页 |
2 研究内容及方法 | 第10-12页 |
2.1 研究内容 | 第10页 |
2.2 研究方法 | 第10-12页 |
第二部分 研究背景 | 第12-18页 |
1 新疆兵团团场医院医疗运行现状 | 第12-13页 |
2 新疆兵团团场医院开展医疗合作的必要性 | 第13-14页 |
2.1 推进医疗联合体制度的要求 | 第13-14页 |
2.2 提高团场医疗服务水平的必由之路 | 第14页 |
3 国内研究动态和发展趋势 | 第14-15页 |
4 国内医疗合作模式概述 | 第15-18页 |
4.1 医院集团模式 | 第15-16页 |
4.2 托管制模式 | 第16-17页 |
4.3 一体化管理模式 | 第17-18页 |
第三部分 新疆兵团团场医院合作模式的实践 | 第18-27页 |
1 医疗集团模式的构建、效果及存在问题 | 第18-21页 |
1.1 新疆兵团团场医院医疗集团合作模式的构建 | 第18-19页 |
1.2 新疆兵团团场医院医疗集团合作模式的运营效果 | 第19-20页 |
1.3 新疆兵团团场医院医疗集团合作模式存在的问题 | 第20-21页 |
2 托管制模式的构建、成效与问题 | 第21-23页 |
2.1 新疆兵团团场医院托管制合作模式的构建 | 第21-22页 |
2.2 新疆兵团团场医院托管制合作模式取得的成效 | 第22-23页 |
2.3 新疆兵团团场医院托管制合作模式存在的问题 | 第23页 |
3 新疆兵团团场医院一体化管理模式的构建、成效与问题 | 第23-27页 |
3.1 新疆兵团团场医院一体化管理合作模式的构建 | 第23-24页 |
3.2 新疆兵团团场医院一体化管理合作模式取得的工作成效 | 第24-25页 |
3.3 新疆兵团团场医院一体化管理合作模式存在的问题 | 第25-27页 |
第四部分 新疆兵团团场医院合作模式的比较分析 | 第27-35页 |
1 工作量方面的比较分析 | 第27-28页 |
2 医疗质量方面的比较分析 | 第28-29页 |
3 财务状况方面的比较分析 | 第29-30页 |
4 发展能力方面的比较分析 | 第30-32页 |
5 信誉度方面的比较分析 | 第32-33页 |
6 病人负担方面的比较分析 | 第33页 |
7 新疆兵团团场医院合作模式整体效果评价 | 第33-35页 |
第五部分 结论 | 第35-37页 |
第六部分 建议 | 第37-42页 |
1 发展医院集团的建议 | 第37-38页 |
1.1 加大政府扶持,改善医院集团成长环境 | 第37页 |
1.2 强化医院集团的产权联结,增强医院集团的凝聚力 | 第37页 |
1.3 完善医院集团内部管理机制 | 第37页 |
1.4 依靠品牌树立公信力 | 第37-38页 |
1.5 树立明确的战略目标 | 第38页 |
2 促进托管制模式医院合作建议 | 第38-41页 |
2.1 完善集团治理结构,理顺集团内各成员单位关系 | 第38页 |
2.2 推进人事制度改革,消除员工抵制问题 | 第38-39页 |
2.3 制定实施系统的整合策略 | 第39-41页 |
3 构建一体化管理合作模式的建议 | 第41-42页 |
3.1 加强基层医院的医疗条件的改善工作 | 第41页 |
3.2 扩大专业技术服务层面 | 第41页 |
3.3 加强基层医疗人员队伍的建设 | 第41页 |
3.4 进一步减轻群众医疗负担 | 第41-42页 |
第七部分 研究不足与展望 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-46页 |
附表一 | 第46-49页 |
附表二 | 第49-50页 |
致谢 | 第50页 |