| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和方法 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第12-14页 |
| 2 理论综述 | 第14-27页 |
| 2.1 绩效与绩效考核 | 第14-16页 |
| 2.1.1 绩效的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 绩效考核 | 第14-15页 |
| 2.1.3 绩效考核指标及体系设计 | 第15-16页 |
| 2.2 绩效管理的工具与方法 | 第16-24页 |
| 2.2.1 经济增加值评价法（EVA） | 第17页 |
| 2.2.2 目标管理法（MBO） | 第17-18页 |
| 2.2.3 关键绩效指标法（KPI） | 第18-20页 |
| 2.2.4 360 度绩效考核法 | 第20-22页 |
| 2.2.5 平衡计分卡（BSC） | 第22-24页 |
| 2.3 国内外绩效考核文献综述 | 第24-26页 |
| 2.3.1 国外绩效考核文献 | 第24-25页 |
| 2.3.2 国内绩效考核文献 | 第25-26页 |
| 2.4 现代企业绩效考核发展趋势 | 第26-27页 |
| 3 SD设计院绩效考核体系现状分析 | 第27-36页 |
| 3.1 SD设计院基本情况 | 第27-32页 |
| 3.1.1 SD设计院概况 | 第27页 |
| 3.1.2 SD设计院组织构架 | 第27-32页 |
| 3.2 SD设计院绩效考核现状分析 | 第32-35页 |
| 3.2.1 SD设计院现行绩效考核体系构成 | 第32-34页 |
| 3.2.2 SD设计院现行绩效考核结果 | 第34-35页 |
| 3.3 本章小结 | 第35-36页 |
| 4 SD设计院绩效考核体系存在的问题及其成因分析 | 第36-42页 |
| 4.1 SD设计院现行绩效考核体系存在的问题 | 第36-38页 |
| 4.1.1 体系模糊周期过长 | 第36页 |
| 4.1.2 考核主体过于主观 | 第36-37页 |
| 4.1.3 沟通机制尚未健全 | 第37页 |
| 4.1.4 缺乏适当激励机制 | 第37页 |
| 4.1.5 过程粗放指标不合理 | 第37-38页 |
| 4.2 SD设计院现行绩效考核存在问题的成因分析 | 第38-41页 |
| 4.2.1 外部原因 | 第38页 |
| 4.2.2 内部原因 | 第38-41页 |
| 4.3 本章小结 | 第41-42页 |
| 5 SD设计院绩效考核方案设计 | 第42-59页 |
| 5.1 绩效考核优化方案设计的基本原则和目的 | 第42-43页 |
| 5.1.1 绩效考核优化方案设计的基本原则 | 第42-43页 |
| 5.1.2 绩效考核优化方案设计的目的 | 第43页 |
| 5.2 绩效考核体系优化方案设计的总体思路 | 第43-46页 |
| 5.2.1 制定绩效考核战略规划 | 第43-44页 |
| 5.2.2 明确绩效考核的操作准则 | 第44-45页 |
| 5.2.3 绩效考核相关知识培训 | 第45-46页 |
| 5.3 公司层面绩效考核指标设计 | 第46-48页 |
| 5.3.1 明确公司层面战略目标 | 第46-47页 |
| 5.3.2 建立公司层面平衡计分卡绩效考核指标 | 第47-48页 |
| 5.4 部门及主要岗位绩效考核指标设计 | 第48-56页 |
| 5.4.1 部门及主要岗位关键绩效指标的选取与确定 | 第48-53页 |
| 5.4.2 部门及主要岗位关键绩效指标权重的确定 | 第53-56页 |
| 5.5 绩效考核的分值计算 | 第56-58页 |
| 5.5.1 公司层面绩效考核分值计算 | 第56页 |
| 5.5.2 部门绩效考核分值计算 | 第56-57页 |
| 5.5.3 岗位绩效考核分值计算 | 第57-58页 |
| 5.6 本章小结 | 第58-59页 |
| 6 SD设计院优化后绩效考核体系的实施与应用 | 第59-66页 |
| 6.1 绩效考核体系实施的保障措施 | 第59-61页 |
| 6.1.1 绩效考核体系实施的前期准备工作 | 第59-60页 |
| 6.1.2 明确各部门的职责和权限 | 第60页 |
| 6.1.3 建立完善的绩效管理制度 | 第60-61页 |
| 6.2 绩效考核体系考核结果的应用 | 第61-64页 |
| 6.2.1 用于薪酬分配 | 第61-62页 |
| 6.2.2 用于员工培训 | 第62页 |
| 6.2.3 用于岗位调整 | 第62页 |
| 6.2.4 建立激励机制 | 第62-64页 |
| 6.3 绩效考核体系考核结果的持续改进 | 第64-65页 |
| 6.4 本章小结 | 第65-66页 |
| 7 研究结论及展望 | 第66-68页 |
| 7.1 主要结论 | 第66-67页 |
| 7.2 局限性 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |