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中国石化山东枣庄石油分公司技术人员薪酬激励机制研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的和意义第12页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究意义第12页
    1.3 国内外研究现状第12-15页
        1.3.1 国外研究现状第12-14页
        1.3.2 国内研究现状第14-15页
        1.3.3 国内外研究评述第15页
    1.4 主要研究内容与技术路线第15-18页
        1.4.1 主要研究内容第15-16页
        1.4.2 研究方法第16-17页
        1.4.3 技术路线第17-18页
第2章 枣庄石油分公司薪酬现状第18-26页
    2.1 中国石化山东枣庄石油分公司概况第18-19页
        2.1.1 公司概况第18-19页
        2.1.2 技术人员概况第19页
    2.2 中国石化山东枣庄石油分公司技术人员薪酬现状第19-23页
        2.2.1 中国石化山东枣庄石油分公司薪酬制度第19-22页
        2.2.2 中国石化山东枣庄石油分公司技术人员薪酬组成第22页
        2.2.3 中国石化山东枣庄石油分公司技术人员薪酬影响因素第22-23页
    2.3 技术人员薪酬激励机制存在的问题第23-25页
    2.4 本章小结第25-26页
第3章 技术人员薪酬分析调查第26-35页
    3.1 技术人员需求分析第26-28页
        3.1.1 工资需求分析第26-27页
        3.1.2 奖金需求分析第27-28页
        3.1.3 福利需求分析第28页
        3.1.4 自我发展需求分析第28页
    3.2 技术人员薪酬调查目的第28-29页
    3.3 问卷调查的设计与实施第29-30页
        3.3.1 薪酬需求调查对象第29页
        3.3.2 薪酬需求调查设计第29-30页
        3.3.3 薪酬需求问卷调查的实施第30页
    3.4 调查问卷结果统计分析第30-34页
        3.4.1 调查问卷的回收情况第30-31页
        3.4.2 调查问卷人员基本情况结果分析第31页
        3.4.3 调查对象薪酬情况结果分析第31-33页
        3.4.4 调查对象的薪酬满意度结果分析第33页
        3.4.5 薪酬因素重要性及满意度调查结果分析第33-34页
    3.5 本章小结第34-35页
第4章 枣庄石油分公司激励机制研究第35-44页
    4.1 薪酬激励机制构建的必要性第35页
    4.2 影响薪酬设计的因素与薪酬构建基本原则第35-37页
        4.2.1 影响因素第35-36页
        4.2.2 薪酬构建基本原则第36-37页
    4.3 工资机制的构建第37-40页
        4.3.1 薪酬结构构建第38-39页
        4.3.2 薪酬制度构建第39-40页
    4.4 奖金机制构建第40-41页
        4.4.1 奖金第40-41页
        4.4.2 津贴第41页
    4.5 福利机制构建第41-43页
        4.5.1 法定福利第41-42页
        4.5.2 企业自主福利第42-43页
    4.6 其他激励设计第43页
    4.7 本章小结第43-44页
第5章 薪酬激励机制保障措施第44-49页
    5.1 将企业文化融入到薪酬激励机制设计第44-45页
        5.1.1 企业文化是企业的精神支柱第44页
        5.1.2 将企业文化融入到激励机制第44-45页
    5.2 建立与企业发展相一致的薪酬战略第45-46页
        5.2.1 薪酬战略的思路第45页
        5.2.2 枣庄石油分公司的薪酬战略第45-46页
    5.3 提高公司薪酬激励的公平性与透明度第46-47页
        5.3.1 薪酬公平性与透明度要求第46-47页
        5.3.2 枣庄石油分公司薪酬管理制度改进第47页
    5.4 建立与薪酬激励制度相协调的绩效考核制度第47-48页
        5.4.1 绩效考核的意义第47-48页
        5.4.2 枣庄石油分公司绩效考核制度的设置第48页
    5.5 本章小结第48-49页
结论第49-50页
附录第50-52页
参考文献第52-56页
致谢第56-57页
个人简介第57页

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