| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究目的和研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-18页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第13-17页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第17页 |
| 1.2.3 国内外研究述评 | 第17-18页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第18-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第19-21页 |
| 第2章 XF公司员工培训系统分析 | 第21-32页 |
| 2.1 XF公司员工培训管理现状 | 第21-26页 |
| 2.1.1 XF公司基本概况 | 第21页 |
| 2.1.2 XF公司员工培训概述 | 第21-24页 |
| 2.1.3 XF公司培训基本现状分析 | 第24-25页 |
| 2.1.4 XF公司培训设施与师资现状分析 | 第25-26页 |
| 2.2 XF公司员工培训系统分析 | 第26-31页 |
| 2.2.1 XF公司PEST分析 | 第26-29页 |
| 2.2.2 XF公司行业环境分析 | 第29-30页 |
| 2.2.3 XF公司SWOT矩阵分析 | 第30-31页 |
| 2.3 本章小结 | 第31-32页 |
| 第3章 XF公司员工培训方案设计 | 第32-41页 |
| 3.1 XF公司员工培训方案设计原则和目标 | 第32-34页 |
| 3.1.1 XF公司员工培训方案设计原则 | 第32-33页 |
| 3.1.2 XF公司员工培训方案设计目标 | 第33-34页 |
| 3.2 XF公司员工培训方法选择与确定 | 第34-36页 |
| 3.2.1 XF公司员工培训方法分析选择 | 第34-36页 |
| 3.2.2 X F公司员工培训方法确定 | 第36页 |
| 3.3 XF公司三类员工的培训方案设计 | 第36-40页 |
| 3.3.1 一般管理人员的培训方案设计 | 第36-38页 |
| 3.3.2 专业技术人员的培训方案设计 | 第38-39页 |
| 3.3.3 技能人员的培训方案设计 | 第39-40页 |
| 3.4 本章小结 | 第40-41页 |
| 第4章 XF公司员工培训方案的实施 | 第41-45页 |
| 4.1 启动培训步骤 | 第41-43页 |
| 4.1.1 培训动员 | 第41页 |
| 4.1.2 培训师的聘请 | 第41-42页 |
| 4.1.3 培训工具的提供 | 第42页 |
| 4.1.4 培训环境的选择 | 第42-43页 |
| 4.1.5 教学安排 | 第43页 |
| 4.2 培训过程监控 | 第43-44页 |
| 4.2.1 制定培训监控计划 | 第43-44页 |
| 4.2.2 对培训过程实施监控 | 第44页 |
| 4.2.3 培训效果的评估 | 第44页 |
| 4.3 本章小结 | 第44-45页 |
| 第5章 XF公司员工培训方案实施保障措施 | 第45-48页 |
| 5.1 组织保障 | 第45-46页 |
| 5.1.1 公司主管领导明确培训定位 | 第45页 |
| 5.1.2 人力资源部要做好培训需求调查及培训计划制定 | 第45页 |
| 5.1.3 培训机构做好培训工作的落实 | 第45-46页 |
| 5.2 制度保障 | 第46页 |
| 5.3 培训资源保障 | 第46-47页 |
| 5.3.1 强化企业内部培训师队伍建设 | 第46页 |
| 5.3.2 开发员工培训教材 | 第46-47页 |
| 5.3.3 优化整合培训资源 | 第47页 |
| 5.3.4 培训经费的保障 | 第47页 |
| 5.4 本章小结 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 个人简介 | 第53页 |