QC公司老员工加薪激励优化设计--关于加薪频次、依据及幅度的研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 第一节 选题背景 | 第9-10页 |
| 第二节 研究意义 | 第10-11页 |
| 第三节 研究方法 | 第11-13页 |
| 第二章 QC公司老员工薪酬现状与满意度分析 | 第13-29页 |
| 第一节QC公司简介 | 第13-15页 |
| 第二节 老员工薪酬体系分析 | 第15-23页 |
| 一 现状分析 | 第15-19页 |
| 二 问题分析 | 第19-23页 |
| 第三节 老员工加薪情况分析 | 第23-29页 |
| 一 老员工加薪必须度分析 | 第23-27页 |
| 二 老员工贡献值分析 | 第27-29页 |
| 第三章 QC公司老员工加薪问题实证分析 | 第29-44页 |
| 第一节 加薪对企业发展的影响 | 第29-33页 |
| 一 对企业的贡献 | 第29-32页 |
| 二 对企业的弊端 | 第32-33页 |
| 第二节 加薪对老员工自身的影响 | 第33-36页 |
| 一 对老员工的贡献 | 第34页 |
| 二 对老员工的弊端 | 第34-36页 |
| 第三节 加薪对新员工的影响 | 第36-37页 |
| 第四节 加薪相关影响因素分析 | 第37-38页 |
| 第五节 加薪相关因素回归分析 | 第38-44页 |
| 一 数据来源及变量设置 | 第38-40页 |
| 二 描述性统计分析 | 第40页 |
| 三 加薪方式、加薪依据与加薪效果的关系 | 第40-42页 |
| 四 加薪方式、加薪依据与员工满意度的关系 | 第42-44页 |
| 第四章 QC公司老员工加薪制度设计 | 第44-58页 |
| 第一节 加薪制度设计概述 | 第44-46页 |
| 一 战略性薪酬体系设计步骤 | 第44页 |
| 二 加薪制度设计准备 | 第44-46页 |
| 第二节 加薪制度的设计与实施 | 第46-57页 |
| 一 老员工人力资源战略 | 第46-48页 |
| 二 老员工薪酬结构设计 | 第48页 |
| 三 设计加薪频次 | 第48-49页 |
| 四 设定加薪依据 | 第49-50页 |
| 五 计算加薪幅度 | 第50-52页 |
| 六 加薪制度实施流程 | 第52-57页 |
| 第三节 加薪制度的监督与保障 | 第57-58页 |
| 第五章 结论与展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 附录 | 第62-66页 |
| 个人简介 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
