| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 研究思路及框架 | 第11-14页 |
| 1.5 本研究的创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 相关文献回顾与评价 | 第15-21页 |
| 2.1 胜任力及胜任力素质模型的含义 | 第15页 |
| 2.1.1 胜任力的含义 | 第15页 |
| 2.1.2 胜任力素质模型的含义 | 第15页 |
| 2.2 胜任力素质模型的理论基础 | 第15-17页 |
| 2.3 胜任力素质模型研究综述 | 第17-20页 |
| 2.3.1 国外研究综述 | 第17-19页 |
| 2.3.2 国内研究综述 | 第19-20页 |
| 2.4 胜任力研究中存在的问题 | 第20-21页 |
| 第三章 HS地产集团项目经理胜任力素质模型假设 | 第21-39页 |
| 3.1 HS公司概况 | 第21-22页 |
| 3.2 公司目前人力资源管理现状及管理评价 | 第22-24页 |
| 3.3 项目经理胜任力素质模型因素选取 | 第24-36页 |
| 3.3.1 公司战略文化分析 | 第25-26页 |
| 3.3.2 项目经理岗位职责分析 | 第26-29页 |
| 3.3.3 行为事件访谈 | 第29-35页 |
| 3.3.4 专家小组评价 | 第35-36页 |
| 3.4 模型假设 | 第36-39页 |
| 第四章 模型的构建、评估与确认 | 第39-62页 |
| 4.1 问卷调查 | 第39-40页 |
| 4.1.1 调查样本的确定 | 第39页 |
| 4.1.2 问卷设计 | 第39页 |
| 4.1.3 问卷试测与修订 | 第39页 |
| 4.1.4 问卷正式发放与回收 | 第39-40页 |
| 4.2 问卷数据分析 | 第40-50页 |
| 4.2.1 重要度分析 | 第40-42页 |
| 4.2.2 探索性因子分析 | 第42-46页 |
| 4.2.3 信效度分析 | 第46-48页 |
| 4.2.4 验证性因子分析 | 第48-49页 |
| 4.2.5 分析小结 | 第49-50页 |
| 4.3 胜任力素质指标权重的确定 | 第50-53页 |
| 4.4 模型的构建 | 第53页 |
| 4.5 模型的评估与修订 | 第53-56页 |
| 4.5.1 模型的评估 | 第54-55页 |
| 4.5.2 模型的修订 | 第55-56页 |
| 4.6 模型的验证 | 第56-62页 |
| 4.6.1 调查问卷的编制 | 第57页 |
| 4.6.2 调查问卷的发放及回收 | 第57页 |
| 4.6.3 调查问卷数据分析 | 第57-62页 |
| 第五章 项目经理胜任力素质模型的应用 | 第62-75页 |
| 5.1 基于胜任力模型的项目经理招聘 | 第62-69页 |
| 5.1.1 招聘信息发布 | 第62-63页 |
| 5.1.2 简历筛选及基于胜任力模型的职位申请表评估 | 第63-65页 |
| 5.1.3 组织笔试 | 第65-66页 |
| 5.1.4 结构化行为面试 | 第66-69页 |
| 5.1.5 背景调查 | 第69页 |
| 5.1.6 入职通知书发放 | 第69页 |
| 5.1.7 招聘效果评估 | 第69页 |
| 5.2 胜任力模型在人力资源管理其他模块的应用 | 第69-75页 |
| 5.2.1 基于胜任力模型的绩效管理 | 第69-71页 |
| 5.2.2 基于胜任力模型的人才培养发展 | 第71-75页 |
| 结束语 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 附录1：HS地产集团项目经理行为事件访谈提纲 | 第80-82页 |
| 附录2：HS地产集团项目经理胜任力素质调查问卷 | 第82-85页 |
| 附录3：项目经理胜任力素质定义及分级行为描述 | 第85-89页 |
| 附录4：HS地产集团项目经理胜任力素质模型验证 | 第89-91页 |
| 致谢 | 第91页 |