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E公司薪酬设计与绩效考评的研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 文献综述第10-12页
        1.2.1 国外研究状况第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 研究目的和内容第12-15页
        1.3.1 研究目的第12-13页
        1.3.2 研究意义第13页
        1.3.3 研究方法第13页
        1.3.4 研究内容第13-15页
    1.4 本章小结第15-16页
第二章 E公司人力资源战略分析第16-26页
    2.1 E公司发展现状第16页
    2.2 E公司的PEST分析第16-18页
        2.2.1 政治因素第16-17页
        2.2.2 经济因素第17页
        2.2.3 社会因素第17-18页
        2.2.4 技术因素第18页
    2.3 E公司人力资源管理的SWOT分析第18-21页
        2.3.1 优势第18-19页
        2.3.2 劣势第19-20页
        2.3.3 机会第20页
        2.3.4 威胁第20-21页
    2.4 E公司人力资源战略定量分析第21-25页
        2.4.1 计算各指标权重第22-23页
        2.4.2 计算各评估指标得分、加权平均值第23-24页
        2.4.3 计算战略方位角(θ)、战略方位系数(ρ)第24-25页
    2.5 本章小结第25-26页
第三章 E公司薪酬满意度调查的研究分析第26-44页
    3.1 薪酬调查问卷设计及样本收集第26-29页
        3.1.1 问卷设计第26-27页
        3.1.2 数据样本采集第27-29页
    3.2 信度、效度分析第29-32页
        3.2.1 信度分析第29-30页
        3.2.2 效度及探索性因子分析第30-32页
    3.3 数据关系研究第32-43页
        3.3.1 相关性分析第33-34页
        3.3.2 回归分析第34-36页
        3.3.3 调节效应分析第36-38页
        3.3.4 薪酬满意度指标TOPSIS分析第38-40页
        3.3.5 差异性分析第40-43页
    3.4 本章小结第43-44页
第四章 基于岗位评价的绩效管理体系第44-54页
    4.1 岗位评价第44-49页
        4.1.1 岗位分类第44-45页
        4.1.2 E公司岗位要素评价第45-49页
    4.2 关键绩效指标的设计第49-52页
        4.2.1 E公司绩效管理存在的问题第49页
        4.2.2 提取关键绩效指标第49-52页
    4.3 绩效考评及反馈第52-53页
        4.3.1 绩效考核执行第52页
        4.3.2 绩效反馈第52-53页
    4.4 本章小结第53-54页
第五章 基于绩效管理的薪酬体系设计第54-63页
    5.1 E公司薪酬管理分析第54-56页
        5.1.1 E公司薪酬管理现状第54-55页
        5.1.2 E公司薪酬管理存在的问题第55-56页
    5.2 薪酬体系的设计第56-58页
        5.2.1 薪酬制度比较第56-57页
        5.2.2 宽带工资结构分析第57-58页
    5.3 E公司宽带工资制的实施第58-62页
        5.3.1 E公司薪酬等级设计第58-59页
        5.3.2 E公司薪酬结构第59-60页
        5.3.3 E公司薪酬实施方案第60-61页
        5.3.4 薪酬绩效评估第61-62页
    5.4 本章小结第62-63页
第六章 总结与展望第63-65页
    6.1 总结第63-64页
    6.2 研究展望第64-65页
参考文献第65-68页
附录第68-70页
致谢第70-71页

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