新田城项目营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 第一节 研究背景、目的及意义 | 第10-11页 |
| 一 研究背景 | 第10-11页 |
| 二 研究目的 | 第11页 |
| 三 研究意义 | 第11页 |
| 第二节 研究思路及方法 | 第11-12页 |
| 一 研究思路 | 第11-12页 |
| 二 研究方法 | 第12页 |
| 第三节 研究的主要内容 | 第12-13页 |
| 第四节 论文的创新点与不足 | 第13-14页 |
| 一 论文的创新点 | 第13页 |
| 二 论文的不足 | 第13-14页 |
| 第二章 新田城项目概况与营销环境分析 | 第14-31页 |
| 第一节 新田置业及新田城项目概况 | 第14-16页 |
| 一 新田置业概况 | 第14-15页 |
| 二 新田城项目概况 | 第15-16页 |
| 第二节 新田城项目的营销环境 | 第16-28页 |
| 一 宏观环境 | 第16-20页 |
| 二 行业环境 | 第20-25页 |
| 三 微观环境 | 第25-28页 |
| 第三节 新田城项目SWOT分析 | 第28-31页 |
| 一 优势 | 第28页 |
| 二 劣势 | 第28-29页 |
| 三 机会 | 第29-30页 |
| 四 威胁 | 第30-31页 |
| 第三章 新田城项目的营销策略及存在问题 | 第31-43页 |
| 第一节 新田城项目的营销策略 | 第31-38页 |
| 一 产品策略 | 第31-33页 |
| 二 价格策略 | 第33-34页 |
| 三 渠道策略 | 第34-36页 |
| 四 促销策略 | 第36-38页 |
| 第二节 新田城项目营销策略存在的问题 | 第38-43页 |
| 一 营销渠道较窄 | 第38-40页 |
| 二 产品人文内涵不足 | 第40-41页 |
| 三 忽视客户服务 | 第41-43页 |
| 第四章 新田城项目营销策略的完善 | 第43-49页 |
| 第一节 拓宽销售渠道 | 第43-45页 |
| 一 开展自媒体营销 | 第43-44页 |
| 二 实施跨界营销 | 第44-45页 |
| 第二节 开展人文营销 | 第45-46页 |
| 一 加强市场调研,根据消费者需求设计产品 | 第45页 |
| 二 创造新田城项目独有的文化 | 第45页 |
| 三 业主和开发商共同打造地产文化 | 第45-46页 |
| 第三节 实施全过程服务 | 第46-49页 |
| 一 确立客户服务的宗旨,明确客户服务内容 | 第46页 |
| 二 制定完善的客户服务制度 | 第46-47页 |
| 三 建立完善的客户数据库 | 第47页 |
| 四 加强与客户的沟通,提高客户满意度和忠诚度 | 第47-48页 |
| 五 改进客户服务,践行诚信 | 第48-49页 |
| 第五章 新田城项目营销策略的实施保障 | 第49-54页 |
| 第一节 人力保障 | 第49-50页 |
| 一 优化人力资源配置 | 第49页 |
| 二 培养关键人才 | 第49页 |
| 三 重视员工培训 | 第49-50页 |
| 第二节 资金保障 | 第50-51页 |
| 一 实施多渠道融资 | 第50-51页 |
| 二 强化内部资金管理 | 第51页 |
| 三 完善项目的资金监控 | 第51页 |
| 第三节 组织保障 | 第51-54页 |
| 一 优化营销中心组织结构 | 第51-52页 |
| 二 打造高效的营销团队 | 第52页 |
| 三 提高营销团队的执行力 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 个人简历 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
