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基于泛娱乐战略的奥飞娱乐盈利模式研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-17页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的和意义第10页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10页
    1.3 关于盈利模式的文献综述第10-15页
        1.3.1 关于盈利模式定义的综述第10-11页
        1.3.2 关于盈利模式分类的综述第11-12页
        1.3.3 关于盈利模式构成要素的综述第12-13页
        1.3.4 关于盈利模式评价标准和分析方法的综述第13-14页
        1.3.5 文献述评第14-15页
    1.4 研究内容与研究方法第15-16页
        1.4.1 研究内容第15页
        1.4.2 研究方法第15-16页
    1.5 创新点第16-17页
2 盈利模式的理论分析第17-20页
    2.1 盈利模式的基本理论第17-19页
        2.1.1 盈利模式第17页
        2.1.2 盈利模式的构成要素第17页
        2.1.3 盈利模式的评价标准与分析方法第17-18页
        2.1.4 战略与盈利模式的关系第18-19页
    2.2 盈利模式分析的理论基础第19-20页
        2.2.1 微笑曲线理论第19页
        2.2.2 协同效应理论第19-20页
3 奥飞娱乐泛娱乐战略分析第20-24页
    3.1 奥飞娱乐公司概况第20页
    3.2 泛娱乐战略实施背景第20页
    3.3 奥飞娱乐的泛娱乐战略布局第20-24页
4 基于泛娱乐战略的奥飞娱乐盈利模式具体分析第24-41页
    4.1 基于泛娱乐战略的奥飞娱乐盈利模式要素分析第24-26页
        4.1.1 利润源:全年龄段第24-25页
        4.1.2 利润点:IP+产品第25页
        4.1.3 利润杠杆:泛娱乐体系第25-26页
        4.1.4 利润屏障:原创IP第26页
    4.2 基于泛娱乐战略的奥飞娱乐盈利模式财务分析第26-37页
        4.2.1 奥飞娱乐盈利结构分析第27-32页
        4.2.2 奥飞娱乐盈利能力分析第32-35页
        4.2.3 奥飞娱乐盈利质量分析第35-37页
    4.3 基于泛娱乐战略的奥飞娱乐盈利模式存在的问题及对策第37-41页
        4.3.1 IP内容缺乏影响力,需突破小众题材第37-38页
        4.3.2 IP变现难,需开拓变现渠道第38-39页
        4.3.3 泛娱乐体系各部分孤立发展,需充分整合资源第39页
        4.3.4 投资过快影响盈利,需调整投资节奏第39-41页
5 研究结论与展望第41-43页
    5.1 结论第41-42页
        5.1.1 奥飞娱乐盈利模式总结第41页
        5.1.2 启示第41-42页
    5.2 展望第42-43页
参考文献第43-46页
致谢第46-47页
攻读学位期间取得的科研成果清单第47页

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