| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第16-22页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第16-17页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第16页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第16-17页 |
| 1.2 文献综述 | 第17-19页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第17-18页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第18-19页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第19页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第19-20页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第19页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.4 研究创新与不足 | 第20-22页 |
| 1.4.1 研究创新 | 第20页 |
| 1.4.2 研究不足 | 第20-22页 |
| 2 供应链金融概述 | 第22-30页 |
| 2.1 供应链金融基本概念 | 第22-23页 |
| 2.1.1 供应链金融 | 第22页 |
| 2.1.2 供应链金融的“1+N”模式 | 第22-23页 |
| 2.2 供应链金融解决中小企业融资难的可行性分析 | 第23-25页 |
| 2.2.1 中小企业融资困境及原因分析 | 第23-24页 |
| 2.2.2 供应链金融解决中小企业融资难的可行性分析 | 第24-25页 |
| 2.3 供应链金融的运作模式 | 第25-26页 |
| 2.3.1 商业银行主导的供应链金融服务模式 | 第26页 |
| 2.3.2 核心企业主导的供应链金融模式 | 第26页 |
| 2.3.3 电子商务企业主导的供应链金融模式 | 第26页 |
| 2.3.4 物流企业主导的供应链金融模式 | 第26页 |
| 2.4 供应链金融融资的运作模式 | 第26-30页 |
| 2.4.1 存货融资模式 | 第27页 |
| 2.4.2 应收账款融资模式 | 第27页 |
| 2.4.3 预付账款融资模式 | 第27-30页 |
| 3 A公司供应链金融案例分析 | 第30-40页 |
| 3.1 案例背景 | 第30-31页 |
| 3.1.1 A公司简介 | 第30-31页 |
| 3.1.2 A公司供应链金融服务 | 第31页 |
| 3.2 供应链金融——垫付业务 | 第31-33页 |
| 3.2.1 业务模式 | 第31-32页 |
| 3.2.2 业务流程 | 第32-33页 |
| 3.2.3 效果分析 | 第33页 |
| 3.3 供应链金融——小额贷款分析 | 第33-35页 |
| 3.3.1 业务模式 | 第33-34页 |
| 3.3.2 业务流程 | 第34-35页 |
| 3.3.3 效果分析 | 第35页 |
| 3.4 A公司供应链金融中存在的问题 | 第35-40页 |
| 3.4.1 财务问题 | 第35-37页 |
| 3.4.2 信用问题 | 第37-38页 |
| 3.4.3 操作问题 | 第38-40页 |
| 4 A公司供应链金融问题的解决对策 | 第40-44页 |
| 4.1 财务问题对策 | 第40-41页 |
| 4.1.1 拓宽资金流来源渠道 | 第40页 |
| 4.1.2 加快应收账款周转速度 | 第40-41页 |
| 4.1.3 采用合适的会计政策和会计估计 | 第41页 |
| 4.2 信用问题对策 | 第41-42页 |
| 4.2.1 建立合理有效的信用评估体系，加强资信审核 | 第41-42页 |
| 4.2.2 加强质押物的审查 | 第42页 |
| 4.3 操作问题对策 | 第42-44页 |
| 4.3.1 加强物流监管 | 第42页 |
| 4.3.2 加强人才建设 | 第42页 |
| 4.3.3 建立完善的信息共享机制 | 第42-44页 |
| 5 结论与展望 | 第44-46页 |
| 5.1 结论 | 第44页 |
| 5.2 展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |