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南宁地铁1号线一期通信系统信息网络工程项目进度管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景与意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 研究内容与方法第13-15页
        1.3.1 研究内容第13页
        1.3.2 研究方法第13-15页
第2章 项目进度管理理论第15-20页
    2.1 项目进度管理的概念第15页
    2.2 项目进度管理的内容与过程第15-16页
    2.3 项目进度计划编制的技术与方法第16-18页
    2.4 项目进度控制的依据及方法第18-20页
第3章 南宁地铁1号线一期通信系统信息网络工程项目情况第20-26页
    3.1 项目现状第20-21页
        3.1.1 项目背景第20页
        3.1.2 项目基本情况第20-21页
    3.2 项目实施概况第21-23页
    3.3 项目特点第23-24页
    3.4 项目实施过程中存在的问题第24-26页
第4章 南宁地铁1号线一期通信系统信息网络工程进度计划制定第26-43页
    4.1 项目目标及WBS分解第26-30页
        4.1.1 项目目标第26-27页
        4.1.2 项目WBS分解第27-30页
    4.2 项目活动安排第30-33页
    4.3 项目活动时间估算第33-34页
    4.4 项目进度计划编制第34-36页
    4.5 项目整体计划制定第36-43页
        4.5.1 1号线车辆段、停车场及车站站点区域的进度计划及工期第36-38页
        4.5.2 总工期排序及项目资源分析第38-41页
        4.5.3 整体进度计划编制第41-43页
第5章 南宁地铁1号线一期通信系统信息网络工程项目进度控制体系第43-53页
    5.1 项目进度控制思路第43-44页
    5.2 项目进度监测第44-46页
    5.3 项目进度控制调整第46-48页
        5.3.1 进度控制调整流程第46-47页
        5.3.2 纠偏措施第47-48页
    5.4 项目进度控制保障第48-53页
        5.4.1 团队建设保障第48-50页
        5.4.2 项目监控机制第50-51页
        5.4.3 建立科学的项目沟通机制第51-53页
第6章 结论第53-55页
    6.1 本研究的主要结论第53页
    6.2 不足及研究建议第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
攻读学位期间发表论文情况第58页

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