| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 研究方法与技术路线 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第13页 |
| 本章小结 | 第13-14页 |
| 第2章 项目人力资源管理相关理论研究 | 第14-23页 |
| 2.1 项目管理理论研究 | 第14-16页 |
| 2.1.1 项目及项目的特点 | 第14页 |
| 2.1.2 项目管理的概念及特点 | 第14-15页 |
| 2.1.3 项目管理理论的发展 | 第15-16页 |
| 2.2 人力资源管理相关理论研究 | 第16-18页 |
| 2.2.1 人力资源管理概念 | 第16-17页 |
| 2.2.2 人力资源管理的发展 | 第17-18页 |
| 2.3 项目人力资源管理相关理论研究 | 第18-22页 |
| 2.3.1 项目人力资源管理内容及特点 | 第18-20页 |
| 2.3.2 项目人力资源管理研究情况介绍 | 第20-22页 |
| 本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 BA公司项目人力资源管理背景及现状 | 第23-37页 |
| 3.1 BA公司总体情况介绍 | 第23页 |
| 3.2 BA公司战略、组织结构及人力资源状况 | 第23-30页 |
| 3.2.1 BA公司及产品战略背景 | 第23-25页 |
| 3.2.2 BA公司及项目组织结构 | 第25-29页 |
| 3.2.3 BA公司及项目人力资源介绍 | 第29-30页 |
| 3.3 BA公司开发项目介绍 | 第30-33页 |
| 3.3.1 项目目标及任务 | 第30-31页 |
| 3.3.2 项目工作分解及人员分工 | 第31页 |
| 3.3.3 项目计划及关键路径 | 第31-32页 |
| 3.3.4 项目开发过程控制 | 第32-33页 |
| 3.3.5 项目评估与考核 | 第33页 |
| 3.4 BA公司项目人力资源形成过程 | 第33-36页 |
| 3.4.1 BA公司所处行业环境分析 | 第33-34页 |
| 3.4.2 内部环境及人力资源形成过程 | 第34-36页 |
| 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 BA公司项目人力资源管理问题研究 | 第37-51页 |
| 4.1 BA公司项目管理存在的问题 | 第37-38页 |
| 4.2 BA公司项目人力资源管理问题及问题分析 | 第38-50页 |
| 4.2.1 项目理念薄弱、项目人力资源战略不完善 | 第39-42页 |
| 4.2.2 项目职能定位不准确 | 第42-44页 |
| 4.2.3 配置不合理, 缺乏有效的项目人力资源管理 | 第44-47页 |
| 4.2.4 缺乏有效的项目绩效考核机制 | 第47-50页 |
| 本章小结 | 第50-51页 |
| 第5章 BA公司项目人力资源问题对策研究 | 第51-62页 |
| 5.1 优化项目管理理念和人力资源战略 | 第51-52页 |
| 5.1.1 建立以项目为导向的人力资源管理 | 第51页 |
| 5.1.2 以项目导向人力资源管理实施对策 | 第51-52页 |
| 5.2 以项目目标为导向，优化项目组织职能职责 | 第52-54页 |
| 5.2.1 调整优化项目职能定位 | 第52页 |
| 5.2.2 项目组织职能职责优化对策 | 第52-54页 |
| 5.3 项目人力资源管理优化方案设计 | 第54-58页 |
| 5.3.1 加强项目人力资源配置及有效管理 | 第54-55页 |
| 5.3.2 项目人力资源有效管理实施对策 | 第55-58页 |
| 5.4 优化项目绩效考核管理 | 第58-61页 |
| 5.4.1 BA公司项目绩效考核实施建议 | 第58-61页 |
| 本章小结 | 第61-62页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第62-64页 |
| 6.1 本文研究结论 | 第62-63页 |
| 6.1.1 梳理分析了BA公司项目人力资源管理中存在的问题 | 第62页 |
| 6.1.2 对项目人力资源问题进行研究并提出改善对策 | 第62-63页 |
| 6.2 研究局限与展望 | 第63-64页 |
| 6.2.1 流程和指标体系待完善 | 第63页 |
| 6.2.2 实施效果待进一步验证 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
