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珍宝岛药业人才梯队建设的研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 选题目的和选题背景第9页
        1.1.1 选题目的第9页
        1.1.2 选题背景第9页
    1.2 国内外研究综述第9-13页
        1.2.1 国内研究现状第9-11页
        1.2.2 国外研究现状第11-13页
    1.3 企业人才梯队建设的必要性第13页
        1.3.1 企业发展战略需求第13页
        1.3.2 保障人力资源的稳定性第13页
        1.3.3 减少人员异动所造成的损失第13页
    1.4 研究内容第13-14页
    1.5 研究方法第14-15页
    1.6 研究可能的创新点及难点第15-16页
第二章 相关概念界定及理论基础第16-24页
    2.1 人才梯队的概念第16-19页
        2.1.1 人才与人才梯队第16页
        2.1.2 企业的人才梯队建设第16-19页
    2.2 人才梯队建设相关理论第19-22页
        2.2.1 人力资源开发理论第19-20页
        2.2.2 人力资本理论第20页
        2.2.3 人才成长理论第20-21页
        2.2.4 人才储备与团队建设理论第21-22页
    2.3 企业人才梯队建设的影响因素第22-24页
        2.3.1 宏观因素第22页
        2.3.2 微观因素第22-24页
第三章 珍宝岛药业人才梯队建设现状分析及存在问题第24-36页
    3.1 珍宝岛药业的基本情况第24-25页
        3.1.1 企业发展概况第24页
        3.1.2 企业组织结构第24-25页
    3.2 人才梯队建设过程描述第25-26页
        3.2.1 人力资源状况第25页
        3.2.2 储备人员情况第25-26页
    3.3 建设重点内容第26页
    3.4 主要做法与成果第26-28页
        3.4.1 明确人力资源部职责第26-27页
        3.4.2 人才梯队建设主要采取的流程第27-28页
    3.5 人才能力的测评第28-30页
    3.6 人才能力的培养第30-32页
        3.6.1 实施方式第31页
        3.6.2 培养内容第31页
        3.6.3 培训课程设计的条件第31-32页
        3.6.4 培训方式第32页
        3.6.5 指导人方案第32页
        3.6.6 过程管控第32页
    3.7 能力培养和评估第32页
    3.8 人才队伍建设存在的问题第32-34页
        3.8.1 能力建设方面第32-33页
        3.8.2 梯队建设方面第33页
        3.8.3 人才储备吸引力方面第33-34页
    3.9 原因分析第34-36页
第四章 提升珍宝岛药业人才梯队建设水平的对策第36-44页
    4.1 总体思路第36页
    4.2 突出以人为本的理念第36-37页
    4.3 完善人才梯队模式第37-39页
        4.3.1 公司内部人才挂职机制第37-39页
        4.3.2 与外部市场的对接第39页
    4.4 构建“引入、上升、输出三合一”人才发展体系第39-40页
        4.4.1 合理优化人才引进渠道第39-40页
        4.4.2 搭建人才梯队上升通道第40页
        4.4.3 完善人才梯队输出管理第40页
    4.5 完善人才梯队管理机制第40-44页
        4.5.1 完善人才梯队的制度体系第40页
        4.5.2 完善人才梯队的培训机制第40-41页
        4.5.3 完善人才梯队的选拔机制第41-42页
        4.5.4 完善人才梯队的奖惩机制第42-44页
第五章 珍宝岛药业人才梯队建设的保障措施第44-46页
    5.1 组织与资金保障第44-45页
        5.1.1 组织保障第44页
        5.1.2 资金保障第44-45页
    5.2 战略与文化保障第45-46页
        5.2.1 做好人才预测规划第45页
        5.2.2 完善机制规范程序第45页
        5.2.3 营造人才良好工作氛围第45-46页
第六章 结论与展望第46-48页
    6.1 结论第46-47页
    6.2 展望第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页
作者简介第51-52页
附件第52页

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