| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 导论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究成果 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究成果 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路与框架 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第12页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.3 拟采取的研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 技术路线 | 第13-14页 |
| 1.5 创新与不足 | 第14-15页 |
| 第二章 基本概念与相关理论综述 | 第15-19页 |
| 2.1 成本领先战略的内涵 | 第15-16页 |
| 2.1.1.成本领先战略的优点 | 第15-16页 |
| 2.2 成本领先战略的相关理论 | 第16-19页 |
| 2.2.1 波特的五力模型 | 第16-17页 |
| 2.2.2 价值链理论 | 第17-19页 |
| 第三章 天山铝业火电厂内外部环境分析 | 第19-26页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第19-22页 |
| 3.1.1 宏观环境分析 | 第20-21页 |
| 3.1.2 行业环境分析 | 第21-22页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第22-26页 |
| 3.2.1 天山铝业火电厂概况 | 第22页 |
| 3.2.2 天山铝业电厂内部资源分析 | 第22-23页 |
| 3.2.3 天山铝业电厂竞争优势分析 | 第23-26页 |
| 第四章 天山铝业火电厂成本领先战略的实施状况 | 第26-39页 |
| 4.1 成本领先战略的指导思想和基本原则 | 第26页 |
| 4.1.1 指导思想 | 第26页 |
| 4.1.2 基本原则 | 第26页 |
| 4.2 成本领先战略的战略目标 | 第26页 |
| 4.3 实施方案 | 第26-37页 |
| 4.3.1 技术创新 | 第28-33页 |
| 4.3.2 规模效应 | 第33-36页 |
| 4.3.3 其他措施 | 第36-37页 |
| 4.4 对天山铝业火电厂成本领先战略实施的评价 | 第37-39页 |
| 第五章 天山铝业火电厂成本领先战略实施中存在的问题 | 第39-43页 |
| 5.1 运营成本过高 | 第39-41页 |
| 5.2 技术力量薄弱 | 第41页 |
| 5.3 环保压力加大 | 第41-43页 |
| 第六章 天山铝业火电厂成本领先战略实施的优化措施 | 第43-49页 |
| 6.1 持续推进对标管理，提高机组能源转换率 | 第43-44页 |
| 6.2 加强内部运营成本控制 | 第44-46页 |
| 6.3 依靠技术进步，提高技术水平 | 第46-47页 |
| 6.4 加强员工在职培训 | 第47-48页 |
| 6.5 进一步加强原材料成本管理 | 第48页 |
| 6.6 积极参与碳交易 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 作者简介 | 第52-53页 |
| 导师评阅表 | 第53页 |