中文摘要 | 第12-13页 |
ABSTRACT | 第13-14页 |
第一章 绪论 | 第15-21页 |
1.1 研究背景 | 第15-16页 |
1.1.1 现实背景 | 第15页 |
1.1.2 理论背景 | 第15-16页 |
1.2 研究目的与研究意义 | 第16-17页 |
1.2.1 研究目的 | 第16页 |
1.2.2 研究意义 | 第16-17页 |
1.3 研究内容与研究方法 | 第17-18页 |
1.3.1 研究内容 | 第17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
1.4 技术路线及研究创新点 | 第18-21页 |
1.4.1 技术路线 | 第18-19页 |
1.4.2 研究创新点 | 第19-21页 |
第二章 文献回顾 | 第21-33页 |
2.1 团队领导跨界行为研究综述 | 第21-24页 |
2.1.1 团队领导跨界行为的概念 | 第21-22页 |
2.1.2 团队领导跨界行为的测量 | 第22页 |
2.1.3 团队领导跨界行为的影响因素 | 第22-23页 |
2.1.4 团队领导跨界行为的影响效果 | 第23-24页 |
2.2 知识搜索研究综述 | 第24-27页 |
2.2.1 知识搜索的概念 | 第24页 |
2.2.2 知识搜索的测量 | 第24-25页 |
2.2.3 知识搜索的影响因素 | 第25-26页 |
2.2.4 知识搜索的影响效果 | 第26-27页 |
2.3 知识内隐性研究综述 | 第27-29页 |
2.3.1 知识内隐性的概念 | 第27-28页 |
2.3.2 知识内隐性的测量 | 第28-29页 |
2.3.3 知识内隐性的影响效果 | 第29页 |
2.4 团队创造力研究综述 | 第29-33页 |
2.4.1 团队创造力的概念 | 第29-30页 |
2.4.2 团队创造力的测量 | 第30页 |
2.4.3 团队创造力的影响因素 | 第30-33页 |
第三章 研究假设与模型 | 第33-41页 |
3.1 变量的操作性定义 | 第33-35页 |
3.1.1 团队领导跨界行为 | 第33-34页 |
3.1.2 知识搜索 | 第34页 |
3.1.3 知识内隐性 | 第34-35页 |
3.1.4 团队创造力 | 第35页 |
3.2 研究假设 | 第35-38页 |
3.2.1 团队领导跨界行为对团队创造力的影响作用 | 第35-36页 |
3.2.2 知识搜索的中介作用 | 第36-37页 |
3.2.3 知识内隐性的调节作用 | 第37-38页 |
3.3 研究假设模型 | 第38-41页 |
第四章 研究设计与分析 | 第41-59页 |
4.1 变量测量 | 第41-42页 |
4.1.1 团队领导跨界行为的测量 | 第41页 |
4.1.2 知识搜索的测量 | 第41-42页 |
4.1.3 知识内隐性的测量 | 第42页 |
4.1.4 团队创造力的测量 | 第42页 |
4.1.5 控制变量的测量 | 第42页 |
4.2 小样本调研 | 第42-49页 |
4.2.1 小样本取样情况 | 第42-44页 |
4.2.2 小样本信度分析 | 第44-46页 |
4.2.3 小样本效度分析 | 第46-49页 |
4.3 大样本数据搜集与分析 | 第49-59页 |
4.3.1 大样本描述性统计分析 | 第49-51页 |
4.3.2 量表信度分析 | 第51页 |
4.3.3 量表效度分析 | 第51-53页 |
4.3.4 同源方法偏差检验 | 第53-55页 |
4.3.5 变量相关分析 | 第55页 |
4.3.6 假设检验 | 第55-59页 |
第五章 研究结论与展望 | 第59-63页 |
5.1 研究结论 | 第59-60页 |
5.2 研究讨论 | 第60页 |
5.2.1 团队领导跨界行为对团队创造力的影响 | 第60页 |
5.2.2 知识搜索的中介作用 | 第60页 |
5.2.3 知识内隐性的调节作用 | 第60页 |
5.3 管理启示 | 第60-61页 |
5.4 研究局限与展望 | 第61-63页 |
5.4.1 研究局限 | 第61页 |
5.4.2 研究展望 | 第61-63页 |
参考文献 | 第63-71页 |
附录 | 第71-73页 |
攻读学位期间取得的研究成果 | 第73-74页 |
致谢 | 第74-76页 |
个人简况及联系方式 | 第76-77页 |