| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研发人员绩效考核研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研发人员绩效考核研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 论文的研究思路与结构安排 | 第13-15页 |
| 1.3.1 论文的研究思路 | 第13-14页 |
| 1.3.2 论文的结构安排 | 第14-15页 |
| 1.4 论文的研究方法 | 第15页 |
| 1.5 论文的创新点 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论及方法介绍 | 第17-29页 |
| 2.1 常见绩效观及简要分析 | 第17-18页 |
| 2.2 常见绩效考核方法介绍 | 第18-19页 |
| 2.3 非标设备研发相关特征分析 | 第19-25页 |
| 2.3.1 非标设备研发人员的界定 | 第19-20页 |
| 2.3.2 非标设备研发人员特点分析 | 第20-21页 |
| 2.3.3 非标设备研发工作特征分析 | 第21-22页 |
| 2.3.4 非标设备研发过程分析 | 第22-23页 |
| 2.3.5 非标设备研发人员的组织形式分析 | 第23-25页 |
| 2.4 绩效考核相关计算方法介绍 | 第25-29页 |
| 2.4.1 层次分析法 | 第25-27页 |
| 2.4.2 古林法 | 第27页 |
| 2.4.3 模糊综合评价法 | 第27-29页 |
| 第3章 A 企业背景介绍及其绩效考核现状分析 | 第29-34页 |
| 3.1 A 企业背景介绍 | 第29-32页 |
| 3.1.1 A 企业人力资源介绍 | 第29-30页 |
| 3.1.2 A 企业组织结构介绍 | 第30-31页 |
| 3.1.3 A 企业特点分析 | 第31-32页 |
| 3.2 A 企业绩效考核现状分析 | 第32-34页 |
| 3.2.1 A 企业绩效考核现状 | 第32页 |
| 3.2.2 A 企业绩效考核存在的不足 | 第32-34页 |
| 第4章 A 企业研发人员绩效考核模型构建 | 第34-57页 |
| 4.1 A 企业研发人员绩效分析 | 第34-37页 |
| 4.1.1 基于价值创造的研发人员绩效分析 | 第34-35页 |
| 4.1.2 A 企业研发人员绩效诠释与构成分析 | 第35-37页 |
| 4.2 A 企业研发人员任务绩效考核指标设计 | 第37-49页 |
| 4.2.1 A 企业研发人员任务绩效考核指标设计依据 | 第37-39页 |
| 4.2.2 A 企业研发人员任务绩效考核指标设计步骤 | 第39页 |
| 4.2.3 A 企业研发人员任务绩效考核指标设计 | 第39-49页 |
| 4.3 A 企业研发人员行为绩效考核指标设计 | 第49-52页 |
| 4.3.1 A 企业研发人员行为绩效考核指标设计依据 | 第49-50页 |
| 4.3.2 A 企业研发人员行为绩效考核指标设计 | 第50-52页 |
| 4.4 A 企业研发人员递延绩效考核指标设计 | 第52-56页 |
| 4.4.1 A 企业研发人员递延绩效考核指标设计依据 | 第52-54页 |
| 4.4.2 A 企业研发人员递延绩效考核指标设计 | 第54-56页 |
| 4.5 A 企业研发人员绩效考核综合模型构建 | 第56-57页 |
| 第5章 A 企业研发人员绩效考核实施及效果评价 | 第57-73页 |
| 5.1 A 企业研发人员绩效考核指标的权重设计 | 第57-63页 |
| 5.1.1 A 企业绩效考核指标权重设计方法选择 | 第57页 |
| 5.1.2 A 企业行为绩效及递延绩效指标权重设计 | 第57-60页 |
| 5.1.3 A 企业任务绩效指标权重设计 | 第60-63页 |
| 5.2 A 企业研发人员绩效考核指标考核标准构建 | 第63-66页 |
| 5.3 A 企业研发人员绩效考核实施步骤 | 第66-68页 |
| 5.4 A 企业研发人员绩效考核示例 | 第68-73页 |
| 第6章 结论 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-79页 |
| 附录一 | 第79-80页 |
| 附录二 | 第80-82页 |
| 致谢 | 第82页 |
