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ZM集团公司海外派遣人员绩效管理

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 绪论第8-15页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
        1.1.1 研究的背景第8-9页
        1.1.2 研究的意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
        1.2.1 国外研究现状第9-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 研究思路与内容第12-13页
        1.3.1 研究思路第12页
        1.3.2 研究内容第12-13页
    1.4 研究方法和创新点第13-15页
        1.4.1 研究方法第13页
        1.4.2 创新点第13-15页
第2章 企业绩效管理的理论概述第15-20页
    2.1 绩效管理理论及意义第15-16页
        2.1.1 绩效管理理论第15页
        2.1.2 绩效管理的战略意义第15页
        2.1.3 绩效管理的开发意义第15-16页
    2.2 绩效管理工具第16-18页
        2.2.1 目标管理第16页
        2.2.2 平衡计分卡第16-17页
        2.2.3 关键绩效指标 KPI第17页
        2.2.4 360 度考评体系第17-18页
    2.3 跨文化管理理论第18-20页
        2.3.1 跨文化管理概念第18页
        2.3.2 文化冲击和文化适应第18-19页
        2.3.3 文化差异对绩效管理的影响第19-20页
第3章 ZM 集团公司海外派遣人员管理的基本分析第20-28页
    3.1 ZM 集团公司基本情况第20-21页
    3.2 ZM 集团公司海外派遣绩效管理的主要内容第21-23页
        3.2.1 外派前培训第21页
        3.2.2 制定管理目标第21-22页
        3.2.3 进行绩效评估第22页
        3.2.4 评估反馈第22-23页
    3.3 公司海外派遣绩效管理存在的问题分析第23-28页
        3.3.1 绩效管理系统选择的问题第23页
        3.3.2 绩效目标制定过程中存在的问题第23-24页
        3.3.3 绩效评估过程中存在的问题第24-26页
        3.3.4 海外派遣绩效和薪酬关系的问题第26-28页
第4章 肯尼亚项目派遣人员的绩效管理案例分析第28-33页
    4.1 ZM 公司肯尼亚项目的基本情况简介第28页
    4.2 肯尼亚项目外派人员的选拔第28-29页
    4.3 肯尼亚项目外派人员跨文化培训第29页
    4.4 肯尼亚项目外派人员薪酬管理第29-31页
        4.4.1 ZM 集团公司海外人员管理总则第29-30页
        4.4.2 海外工作薪酬第30-31页
        4.4.3 海外工作薪酬支付第31页
    4.5 肯尼亚项目外派人员评述第31-33页
        4.5.1 项目经理的评述第31-32页
        4.5.2 项目工作人员的评述第32-33页
第5章 提升外派人员的绩效管理水平的对策第33-42页
    5.1 使用的外派人员绩效管理系统应是合理的第33-34页
        5.1.1 选择好外派人员绩效管理系统第33-34页
        5.1.2 建立一套综合平衡的绩效管理系统第34页
    5.2 科学合理的选择绩效目标第34-36页
        5.2.1 略建立合理的集体目标和个人目标分配比例第34-35页
        5.2.2 确定定性目标和定量目标的分配比例第35页
        5.2.3 鼓励外派人员参与绩效目标的设定第35-36页
    5.3 完善绩效评估过程第36-38页
        5.3.1 增加评估者类型第36-37页
        5.3.2 对绩效评估过程的标准化第37页
        5.3.3 合理利用绩效反馈面谈第37-38页
    5.4 健全外派人员培训体系第38-39页
        5.4.1 丰富外派人员的培训和开发方式第38-39页
        5.4.2 加强外派人员的跨文化培训第39页
    5.5 加强绩效评估和薪酬间的联系第39-40页
        5.5.1 效率优先兼顾公平第39-40页
        5.5.2 短期薪酬和长期薪酬相结合第40页
    5.6 妥善安置归国外派人员第40-42页
第6章 结论与展望第42-44页
    6.1 研究结论第42页
    6.2 展望第42-44页
致谢第44-45页
参考文献第45-46页

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