SXSJ钒矿项目开发与市场分析
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第14-16页 |
| 第二章 SXSJ 钒矿项目开发现状 | 第16-23页 |
| 2.1 公司的发展历程、组织机构概况与现状 | 第16页 |
| 2.2 项目开发背景 | 第16-18页 |
| 2.3 项目概况 | 第18-19页 |
| 2.4 项目设计范围与项目界区外配套工程 | 第19页 |
| 2.5 拟建设方案 | 第19-22页 |
| 2.5.1 拟投资规模 | 第19页 |
| 2.5.2 拟开采方案 | 第19-20页 |
| 2.5.3 拟采用工艺方法 | 第20-21页 |
| 2.5.4 经济效益 | 第21-22页 |
| 2.6 环保、节能、安全卫生、水土保持与消防措施 | 第22-23页 |
| 第三章 SXSJ 钒矿项目开发环境分析 | 第23-28页 |
| 3.1 宏观环境 PEST 分析 | 第23-25页 |
| 3.1.1 政治法律环境分析 | 第23页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第23-24页 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 | 第24页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第24-25页 |
| 3.2 SWOT 分析 | 第25-27页 |
| 3.2.1 优势分析 | 第25页 |
| 3.2.2 劣势分析 | 第25页 |
| 3.2.3 机会分析 | 第25-26页 |
| 3.2.4 威胁分析 | 第26-27页 |
| 3.3 PEST—SWOT 矩阵分析 | 第27-28页 |
| 第四章 钒矿项目的竞争市场“五力”分析 | 第28-31页 |
| 4.1 供应商的讨价能力分析 | 第28页 |
| 4.2 购买者的议价能力分析 | 第28页 |
| 4.3 潜在进入者的威胁 | 第28-29页 |
| 4.4 替代品的威胁 | 第29页 |
| 4.5 行业内现有竞争者的竞争程度 | 第29-31页 |
| 第五章 钒矿项目市场开发策略选择 | 第31-36页 |
| 5.1 钒矿项目开发的国际与国内市场分析 | 第31-33页 |
| 5.1.1 国际市场分析 | 第31-32页 |
| 5.1.2 国内市场分析 | 第32-33页 |
| 5.2 钒矿项目开发市场策划方案 | 第33-36页 |
| 5.2.1 市场竞争策略 | 第33-34页 |
| 5.2.2 目标市场分析 | 第34页 |
| 5.2.3 产品策略 | 第34页 |
| 5.2.4 营销渠道 | 第34-36页 |
| 第六章 钒矿项目风险预估及保护措施 | 第36-41页 |
| 6.1 风险预估 | 第36-38页 |
| 6.1.1 矿山地质资源的风险预估 | 第36页 |
| 6.1.2 开发技术条件的风险预估 | 第36-37页 |
| 6.1.3 外部建设条件的风险预估 | 第37页 |
| 6.1.4 管理因素的风险预估 | 第37页 |
| 6.1.5 工艺技术装备的风险预估 | 第37页 |
| 6.1.6 市场供求状况的风险预估 | 第37-38页 |
| 6.1.7 竞争者的风险预估 | 第38页 |
| 6.2 保护措施 | 第38-41页 |
| 6.2.1 深化内部体制改革 | 第38页 |
| 6.2.2 实施人才工程 | 第38-39页 |
| 6.2.3 增加产品附加值，实现市场制高点 | 第39页 |
| 6.2.4 依靠科技进步，夯实企业核心竞争力 | 第39-40页 |
| 6.2.5 建立资源开发与环境保护的综合决策机制 | 第40页 |
| 6.2.6 强化资本运作，推进产业又好又快发展 | 第40-41页 |
| 第七章 结论与展望 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 作者简介 | 第47页 |
