| 摘要 | 第4-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第17-32页 |
| 1.1 问题的提出 | 第17-19页 |
| 1.2 理论与现实意义 | 第19-21页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第19-20页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第20-21页 |
| 1.3 研究目的和方法 | 第21-23页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第21-22页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第22-23页 |
| 1.4 研究内容与研究框架 | 第23-24页 |
| 1.4.1 研究的主要内容 | 第23-24页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第24页 |
| 1.5 论文的预期创新之处 | 第24-25页 |
| 1.6 基本概念的界定 | 第25-32页 |
| 1.6.1 家族企业的定义 | 第25-29页 |
| 1.6.2 家族企业权力传承的内涵 | 第29-30页 |
| 1.6.3 几个概念的联系与区别 | 第30-32页 |
| 第2章 文献综述 | 第32-57页 |
| 2.1 国外家族企业传承的研究综述 | 第32-42页 |
| 2.1.1 家族企业权力传承的重要性及影响因素研究 | 第32-34页 |
| 2.1.2 家族企业传承的过程和结果研究 | 第34-36页 |
| 2.1.3 家族企业传承模型研究 | 第36-42页 |
| 2.2 国内家族企业传承研究综述 | 第42-48页 |
| 2.2.1 家族企业的权力传承研究的不同内涵 | 第43-46页 |
| 2.2.2 家族企业传承的研究框架及模式 | 第46-48页 |
| 2.3 家族企业权力传承研究视角综述 | 第48-55页 |
| 2.3.1 基于过程观的研究视角 | 第49-50页 |
| 2.3.2 基于文化内涵的研究视角 | 第50-52页 |
| 2.3.3 基于企业战略的研究视角 | 第52-53页 |
| 2.3.4 基于权力内涵的研究视角 | 第53-55页 |
| 2.4 对现有研究的评价及本文的研究方向 | 第55-56页 |
| 2.5 本章小结 | 第56-57页 |
| 第3章 家族企业权力传承的分析框架及利益相关者的界定 | 第57-71页 |
| 3.1 研究的分析框架 | 第57-58页 |
| 3.2 家族企业利益相关者的界定 | 第58-63页 |
| 3.2.1 确定的利益相关者 | 第59-60页 |
| 3.2.2 预期的利益相关者 | 第60-61页 |
| 3.2.3 潜在的利益相关者 | 第61-63页 |
| 3.3 家族企业权力传承过程中利益相关者的变化 | 第63-65页 |
| 3.3.1 利益相关者的变化趋势 | 第63-64页 |
| 3.3.2 利益相关者发生的主要变化 | 第64-65页 |
| 3.3.3 利益相关者的变化对家族企业权力传承的启示 | 第65页 |
| 3.4 家族企业权力传承中主要利益相关者的诉求 | 第65-70页 |
| 3.4.1 家族企业的创始人的利益诉求 | 第66-67页 |
| 3.4.2 家族企业创始人之外的其它股东的利益诉求 | 第67-68页 |
| 3.4.3 家族企业非家族成员高层管理者利益诉求 | 第68页 |
| 3.4.4 家族企业创始人的子女利益诉求 | 第68-69页 |
| 3.4.5 不在家族企业中任职家族成员的利益诉求 | 第69页 |
| 3.4.6 家族企业一般员工的利益诉求 | 第69页 |
| 3.4.7 其它利益相关者诉求 | 第69-70页 |
| 3.5 本章小结 | 第70-71页 |
| 第4章 利益相关者对家族企业管理权传承的影响分析 | 第71-99页 |
| 4.1 家族企业管理权传承的研究内涵 | 第71-72页 |
| 4.2 利益相关者对家族企业管理权传承人选的影响 | 第72-80页 |
| 4.2.1 家族企业创始人对传承人选的影响 | 第73-74页 |
| 4.2.2 家族成员对传承人选的影响 | 第74-77页 |
| 4.2.3 家族企业创始人子女对传承人选的影响 | 第77-79页 |
| 4.2.4 家族企业大股东之外的中小股东对传承人选的影响 | 第79-80页 |
| 4.2.5 家族企业中非家族成员的高层管理者对传承人选的影响 | 第80页 |
| 4.3 利益相关者对家族企业管理权传承时机的影响 | 第80-86页 |
| 4.3.1 家族企业创始人对传承时机的影响 | 第81-83页 |
| 4.3.2 家族成员对传承时机的影响 | 第83-86页 |
| 4.3.3 非家族成员的高层管理者对传承时机的影响 | 第86页 |
| 4.3.4 企业员工对传承时机的影响 | 第86页 |
| 4.4 利益相关者对家族企业管理权传承内容的影响 | 第86-98页 |
| 4.4.1 家族企业创始人对管理权传承内容的影响 | 第87-90页 |
| 4.4.2 利益相关者影响下继承人进入企业的方式 | 第90-93页 |
| 4.4.3 继承人与其它利益相关者的利益冲突 | 第93-96页 |
| 4.4.4 管理权传承过程中对利益相关者利益的协调 | 第96-98页 |
| 4.5 本章小结 | 第98-99页 |
| 第5章 利益相关者对家族企业所有权传承的影响分析 | 第99-108页 |
| 5.1 利益相关者影响下的所有权传承原则 | 第99-101页 |
| 5.1.1 公平原则 | 第99-100页 |
| 5.1.2 效率原则 | 第100-101页 |
| 5.1.3 兼顾亲情原则 | 第101页 |
| 5.2 利益相关者对所有权传承的影响 | 第101-107页 |
| 5.2.1 家族企业创始人对所有权传承的影响 | 第101-105页 |
| 5.2.2 家族成员对所有权传承的影响 | 第105-106页 |
| 5.2.3 非家族成员现任管理者对所有权传承的影响 | 第106页 |
| 5.2.4 企业员工对所有权传承的影响 | 第106页 |
| 5.2.5 政府对所有权传承的影响 | 第106-107页 |
| 5.2.6 家族企业债权人对所有权传承的影响 | 第107页 |
| 5.3 本章小结 | 第107-108页 |
| 第6章 利益相关者对家族企业权力传承影响的实证分析 | 第108-123页 |
| 6.1 问卷设计 | 第108页 |
| 6.2 数据收集与整理 | 第108-110页 |
| 6.3 利益相关者对管理权传承影响的实证分析 | 第110-115页 |
| 6.4 利益相关者对所有权传承影响的实证分析 | 第115-121页 |
| 6.5 本章小结 | 第121-123页 |
| 第7章 研究结论与展望 | 第123-127页 |
| 7.1 研究总结 | 第123-125页 |
| 7.1.1 本研究的主要结论 | 第123-125页 |
| 7.1.2 本研究的不足之处 | 第125页 |
| 7.2 后续研究与展望 | 第125-127页 |
| 7.2.1 后续研究方向 | 第125-126页 |
| 7.2.2 未来研究展望 | 第126-127页 |
| 附录1:利益相关者对家族企业权力传承影响的调查问卷 | 第127-130页 |
| 附录2:部分家族企业巧谈记录 | 第130-134页 |
| 参考文献 | 第134-151页 |
| 致谢 | 第151-152页 |
| 攻读博士学位期间发表论文以及参加科研情况 | 第152页 |
