| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究问题 | 第11-12页 |
| 1.3 研究意义 | 第12页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第12页 |
| 1.3.2 现实意义 | 第12页 |
| 1.4 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.5 研究方法 | 第13-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-31页 |
| 2.1 工作特征的研究回顾 | 第15-19页 |
| 2.1.1 工作特征的涵义 | 第15-16页 |
| 2.1.2 工作特征相关理论 | 第16-19页 |
| 2.2 工作倦怠的研究回顾 | 第19-27页 |
| 2.2.1 工作倦怠的起源与演进 | 第19-21页 |
| 2.2.2 工作倦怠的概念 | 第21-24页 |
| 2.2.3 工作倦怠的测量 | 第24-25页 |
| 2.2.4 工作倦怠的影响因素 | 第25-27页 |
| 2.2.5 工作倦怠的结果变量 | 第27页 |
| 2.3 工作特征与工作倦怠的关系研究 | 第27-29页 |
| 2.4 组织支持感 | 第29-31页 |
| 2.4.1 组织支持感的概念 | 第29页 |
| 2.4.2 组织支持感的影响因素 | 第29页 |
| 2.4.3 组织支持感的结果变量 | 第29-30页 |
| 2.4.4 组织支持感与工作倦怠 | 第30-31页 |
| 3 研究设计 | 第31-35页 |
| 3.1 研究假设 | 第31-33页 |
| 3.2 研究思路 | 第33页 |
| 3.3 问卷设计 | 第33-34页 |
| 3.4 研究对象 | 第34页 |
| 3.5 统计方法 | 第34-35页 |
| 4 数据统计和分析 | 第35-64页 |
| 4.1 样本情况说明 | 第35页 |
| 4.2 问卷的信度检验 | 第35-37页 |
| 4.3 问卷的效度检验 | 第37-39页 |
| 4.4 样本描述性统计 | 第39-40页 |
| 4.4.1 工作倦怠的描述性统计 | 第39-40页 |
| 4.4.2 工作特征的描述性统计 | 第40页 |
| 4.4.3 组织支持感的描述性统计 | 第40页 |
| 4.5 各变量的相关性分析 | 第40-43页 |
| 4.5.1 工作特征与工作倦怠的相关性分析 | 第41-42页 |
| 4.5.2 组织支持感与工作倦怠的相关性分析 | 第42-43页 |
| 4.5.3 工作特征与组织支持感的相关关系 | 第43页 |
| 4.6 回归分析 | 第43-48页 |
| 4.6.1 工作特征对情绪耗竭的回归 | 第44-45页 |
| 4.6.2 工作特征对低成就感的回归 | 第45-46页 |
| 4.6.3 工作特征对去人性化的回归 | 第46-48页 |
| 4.7 调节作用分析 | 第48-50页 |
| 4.7.1 价值认同的调节作用分析 | 第49页 |
| 4.7.2 利益关心的调节作用分析 | 第49-50页 |
| 4.8 差异性分析 | 第50-64页 |
| 4.8.1 性别对工作倦怠影响的差异性分析 | 第50-51页 |
| 4.8.2 教育程度对工作倦怠影响的差异性分析 | 第51-57页 |
| 4.8.3 职业类型对工作倦怠影响的差异性分析 | 第57-61页 |
| 4.8.4 工作年限对工作倦怠影响的差异性分析 | 第61-62页 |
| 4.8.5 婚姻状况对工作倦怠影响的差异性分析 | 第62-63页 |
| 4.8.6 单位类型对工作倦怠影响的差异性分析 | 第63-64页 |
| 5 结论与建议 | 第64-71页 |
| 5.1 研究结论 | 第64-68页 |
| 5.1.1 假设检验结果 | 第64页 |
| 5.1.2 80后员工工作特征、组织支持感与工作倦怠之间关系总结 | 第64-66页 |
| 5.1.3 差异性角度的分析 | 第66-68页 |
| 5.2 研究建议 | 第68-69页 |
| 5.3 创新点 | 第69-70页 |
| 5.4 研究局限与展望 | 第70-71页 |
| 5.4.1 研究局限 | 第70页 |
| 5.4.2 研究展望 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 附录 调查问卷 | 第74-78页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |