| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 问题背景 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.1 国外历史与现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内历史与现状 | 第9-10页 |
| 1.3 本文研究主要内容 | 第10-12页 |
| 第二章 六西格玛的DMAIC介绍 | 第12-18页 |
| 2.1 六西格玛的起源 | 第12页 |
| 2.2 六西格玛改进DMAIC | 第12-15页 |
| 2.2.1 DMAIC介绍 | 第12-14页 |
| 2.2.2 DMAIC常用工具 | 第14-15页 |
| 2.3 六西格玛管理方法的应用条件 | 第15-18页 |
| 2.3.1 六西格玛管理的实施环境 | 第15-16页 |
| 2.3.2 建立六西格玛团队 | 第16-17页 |
| 2.3.3 抓住关键环节进行项目管理 | 第17-18页 |
| 第三章K企业物流改善方案 | 第18-26页 |
| 3.1 K企业现状 | 第18-21页 |
| 3.2 K企业采购运输环节问题分析 | 第21-24页 |
| 3.3 基于六西格玛改进建立K企业采购运输成本改善模型 | 第24-26页 |
| 第四章 基于DMAIC的K企业采购运输成本改善实施 | 第26-55页 |
| 4.1 K企业采购运输成本改善项目定义 | 第26-30页 |
| 4.1.1 项目的定义 | 第26-28页 |
| 4.1.2 SIPOC | 第28页 |
| 4.1.3 项目实施的时间表 | 第28-29页 |
| 4.1.4 项目实施后的设定目标 | 第29-30页 |
| 4.2 K企业采购运输成本改善项目测量 | 第30-36页 |
| 4.3 K企业采购运输成本改善项目分析 | 第36-44页 |
| 4.3.1 重点物料分析 | 第37-41页 |
| 4.3.2 运输作业分析 | 第41-44页 |
| 4.4 K企业采购运输成本项目改善 | 第44-52页 |
| 4.4.1 运输方式调整 | 第44-48页 |
| 4.4.2 物料分类管理，减少空运物料 | 第48-49页 |
| 4.4.3 开发本土化供应商 | 第49-52页 |
| 4.4.4 成本改善项目效果分析 | 第52页 |
| 4.5 K企业采购运输成本改善项目控制 | 第52-55页 |
| 第五章 总结与展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |