基于销售运作协同的制药企业生产优化研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 背景与研究问题 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.3 主要研究内容 | 第11页 |
| 1.4 技术路线 | 第11-12页 |
| 1.5 创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 国内外研究综述 | 第13-15页 |
| 2.1 供应链管理理论方面 | 第13-14页 |
| 2.2 供应链模型及优化 | 第14-15页 |
| 第三章 相关理论研究 | 第15-20页 |
| 3.1 供应链协同理论的基本观点 | 第15-16页 |
| 3.1.1 协同理论 | 第15页 |
| 3.1.2 供应链竞争优势 | 第15-16页 |
| 3.2 生产计划理论 | 第16-20页 |
| 3.2.1 计划的涵义 | 第16-17页 |
| 3.2.2 销售与运作计划 | 第17-19页 |
| 3.2.3 生产计划 | 第19-20页 |
| 第四章 企业现状问题与分析 | 第20-29页 |
| 4.1 公司简介 | 第20页 |
| 4.2 组织结构 | 第20-21页 |
| 4.3 产品结构与运营流程分析 | 第21-24页 |
| 4.3.1 产品结构组成 | 第21页 |
| 4.3.2 运营流程分析 | 第21-24页 |
| 4.4 问题分析 | 第24-29页 |
| 4.4.1 供应链流程差异 | 第24页 |
| 4.4.2 生产计划安排冲突 | 第24-27页 |
| 4.4.3 供应链响应迟缓 | 第27-29页 |
| 第五章 需求预测分析 | 第29-40页 |
| 5.1 需求预测的作用及意义 | 第29页 |
| 5.2 预测方法 | 第29-30页 |
| 5.3 时间序列预测法 | 第30-39页 |
| 5.3.1 预测方法 | 第30-34页 |
| 5.3.2 企业基本情况数据 | 第34页 |
| 5.3.3 产品需求预测 | 第34-39页 |
| 5.4 本章小结 | 第39-40页 |
| 第六章 销售运作协同下的生产优化建模与求解 | 第40-48页 |
| 6.1 综合计划模型 | 第40-43页 |
| 6.1.1 需求预测对综合计划分析的意义 | 第40页 |
| 6.1.2 HJ制药计划制定分析 | 第40-42页 |
| 6.1.3 综合计划建立 | 第42-43页 |
| 6.2 生产冲突的协调 | 第43-47页 |
| 6.2.1 需求预测与生产计划不协同表现 | 第43-45页 |
| 6.2.2 生产线调整 | 第45-46页 |
| 6.2.3 批量设计 | 第46-47页 |
| 6.3 本章小结 | 第47-48页 |
| 第七章 结论与展望 | 第48-50页 |
| 7.1 本文结论 | 第48页 |
| 7.2 展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
