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BL公司人力资源管理体系构建研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 引言第9-13页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
    1.2 研究内容及思路第10-13页
2 文献综述第13-20页
    2.1 人力资源管理的概念第13-14页
    2.2 人力资源体系构建的方向及难点第14-15页
    2.3 人力资源体系搭建第15-20页
3 BL公司人力资源体系的构建的背景、依据第20-26页
    3.1 构建背景第20-23页
    3.2 BL公司人力资源体系构建的基本思路第23-26页
4 BL公司当前人力资源情况分析第26-37页
    4.1 企业短中期人力资源需求和供给进行预估第26-31页
    4.2 人力资源管理存在的问题第31-37页
5 BL公司人力资源体系构建设计第37-53页
    5.1 人力资源体系构建目标、差距与具体措施第37-39页
        5.1.1 人力资源体系构建目标第37页
        5.1.2 人力资源体系构建的差距第37-39页
        5.1.3 升级方案概述第39页
    5.2 招聘管理体系第39-41页
        5.2.1 招聘管理体系的预期目标第39-40页
        5.2.2 招聘管理体系的建设第40-41页
    5.3 培训管理体系第41-45页
        5.3.1 培训管理体系的预期目标第41页
        5.3.2 培训管理体系的建设第41-45页
    5.4 薪酬管理体系第45-49页
        5.4.1 薪酬管理体系的预期目标第45-46页
        5.4.2 薪酬管理体系的建设第46-49页
    5.5 绩效管理体系第49-53页
        5.5.1 绩效管理体系的预期目标第49页
        5.5.2 绩效管理体系的建设第49-53页
6 结论第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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