| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究的背景和意义 | 第7-8页 |
| ·研究内容 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| 第二章 项目管理及供应商管理的理论 | 第10-18页 |
| ·项目管理的发展及现状 | 第10-12页 |
| ·项目管理的发展 | 第10-11页 |
| ·项目管理的现状 | 第11页 |
| ·中国项目管理的发展及现状 | 第11-12页 |
| ·项目管理理论概述 | 第12-14页 |
| ·项目管理的主要工作内容 | 第12-13页 |
| ·项目质量管理 | 第13-14页 |
| ·汽车项目的质量特性 | 第14页 |
| ·供应商管理理论概述 | 第14-16页 |
| ·供应商的优势 | 第15页 |
| ·供应商管理的意义 | 第15-16页 |
| ·汽车项目管理中的供应商质量管理 | 第16-18页 |
| 第三章 上汽商用车原供应商质量管理流程及存在的问题分析 | 第18-24页 |
| ·上汽商用车公司概况 | 第18-20页 |
| ·上汽商用车公司采购部组织结构图 | 第18-19页 |
| ·上汽商用车公司供应商合作模式分类 | 第19-20页 |
| ·原供应商质量管理流程及存在问题 | 第20-22页 |
| ·原供应商质量管理流程 | 第20-22页 |
| ·H 公司供应商质量管理存在的问题 | 第22页 |
| ·上汽商用车供应商质量管理存在问题的分析 | 第22-24页 |
| ·供应商质量管理体系不完善 | 第23页 |
| ·各部门之间的分工不够明确 | 第23页 |
| ·各部门之间缺少相互制约的机制 | 第23-24页 |
| 第四章 WBS 与供应商质量管理结合的研究 | 第24-53页 |
| ·WBS 的定义和作用 | 第24-25页 |
| ·WBS 的定义 | 第24页 |
| ·WBS 的作用 | 第24-25页 |
| ·WBS 在供应商质量管理中的运用 | 第25-26页 |
| ·WBS 的制定方法及步骤 | 第25-26页 |
| ·WBS 编码设计 | 第26页 |
| ·WBS 与汽车项目中的供应商质量管理 | 第26-49页 |
| ·WBS 与技术评审、WBS 与定点资质、WBS 与 APQP 及阶段评审 | 第27-31页 |
| ·WBS 与设计评审、WBS 与工装模具和设备评审、WBS 与量检具评审及批准 | 第31-34页 |
| ·WBS 与早期生产遏制、WBS 与 PPAP、WBS 与按节拍生产 | 第34-42页 |
| ·WBS 与经验教训、WBS 与项目管理 | 第42-45页 |
| ·WBS 与供应商质量管理 | 第45-49页 |
| ·供应商质量管理 WBS 法的运用效果 | 第49-53页 |
| 第五章 结论与展望 | 第53-55页 |
| ·结论 | 第53-54页 |
| ·展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文 | 第58-61页 |
| 附件 | 第61页 |
