| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路 | 第10页 |
| 1.4 论文框架 | 第10-12页 |
| 第二章 文献综述 | 第12-17页 |
| 2.1 工作-家庭冲突相关研究 | 第12-14页 |
| 2.1.1 工作－家庭冲突概念 | 第12页 |
| 2.1.2 工作－家庭冲突的性别差异 | 第12-13页 |
| 2.1.3 当前我国工作－家庭冲突的现状 | 第13页 |
| 2.1.4 工作－家庭冲突的双向性 | 第13-14页 |
| 2.2 组织支持相关研究 | 第14-16页 |
| 2.2.1 组织支持的概念 | 第14页 |
| 2.2.2 组织支持的核心要素 | 第14-15页 |
| 2.2.3 组织支持对离职倾向的影响作用 | 第15页 |
| 2.2.4 组织支持与工作－家庭冲突之间的关系 | 第15页 |
| 2.2.5 组织支持的影响因素 | 第15-16页 |
| 2.3 离职倾向的研究 | 第16页 |
| 2.3.1 离职倾向的概念 | 第16页 |
| 2.3.2 影响女性员工离职倾向因素 | 第16页 |
| 2.4 研究假设 | 第16-17页 |
| 第三章 研究对象与研究方法 | 第17-20页 |
| 3.1 研究对象现状分析 | 第17-18页 |
| 3.2 研究的主要内容 | 第18-19页 |
| 3.3 研究方法 | 第19-20页 |
| 第四章 研究设计 | 第20-25页 |
| 4.1 初步访谈 | 第20-22页 |
| 4.2 问卷设计 | 第22页 |
| 4.3 变量的测量 | 第22-25页 |
| 4.3.1 控制变量 | 第22-23页 |
| 4.3.2 工作－家庭冲突的测量 | 第23页 |
| 4.3.3 组织支持感的测量 | 第23-24页 |
| 4.3.4 离职倾向的测量 | 第24-25页 |
| 第五章 数据统计与分析 | 第25-28页 |
| 5.1 数据收集与描述 | 第25页 |
| 5.2 量表信度 | 第25-26页 |
| 5.3 描述性统计 | 第26页 |
| 5.4 假设检验 | 第26-28页 |
| 第六章 结果分析与讨论 | 第28-37页 |
| 6.1 研究结果 | 第28页 |
| 6.2 结果讨论 | 第28-29页 |
| 6.2.1 工作－家庭冲突对女性员工离职倾向的影响 | 第28-29页 |
| 6.2.2 组织支持对工作－家庭冲突与离职倾向的关系影响 | 第29页 |
| 6.3 管理对策 | 第29-35页 |
| 6.3.1 倡导以人为本的企业文化 | 第30页 |
| 6.3.2 构建形式多样的福利体系 | 第30-33页 |
| 6.3.3 打造幸福导向的员工关怀 | 第33-35页 |
| 6.4 研究不足 | 第35-36页 |
| 6.5 研究展望 | 第36-37页 |
| 致谢 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-41页 |
| 附录 | 第41-44页 |
| 附录 1：调查问卷（1） | 第41-43页 |
| 附录 2：调查问卷（2） | 第43-44页 |