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民办高校教师胜任力调查研究--以天狮学院为例

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 前言第9-18页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的及研究意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-15页
        1.3.1 国外研究现状第11-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-14页
        1.3.3 研究评述第14-15页
    1.4 研究方法和创新点第15-16页
        1.4.1 研究方法第15-16页
        1.4.2 创新点第16页
    1.5 研究思路和研究内容第16-18页
        1.5.1 研究思路第16-17页
        1.5.2 研究内容第17-18页
第二章 民办高校教师胜任力研究的理论基础第18-23页
    2.1 相关概念界定第18-19页
        2.1.1 民办高校教师第18页
        2.1.2 民办高校教师胜任力第18-19页
    2.2 提升民办高校教师胜任力的方式第19-20页
        2.2.1 加大政策保障力度第19页
        2.2.2 完善培训体系第19页
        2.2.3 做好职业生涯规划第19-20页
        2.2.4 科学实施激励机制第20页
    2.3 胜任力相关理论第20-23页
        2.3.1 洋葱理论第20-21页
        2.3.2 认知结构理论第21页
        2.3.3 公平激励理论第21-22页
        2.3.4 绩效管理理论第22-23页
第三章 民办高校教师胜任力模型的构建第23-30页
    3.1 民办高校教师胜任力分析第23-25页
        3.1.1 综合分析第23页
        3.1.2 民办高校教师专业发展的基本特点第23-24页
        3.1.3 民办高校教师胜任力标准第24-25页
    3.2 民办高校教师胜任力模型建立第25-28页
    3.3 问卷设计第28-30页
        3.3.1 学生调查问卷设计第28页
        3.3.2 教师调查问卷设计第28-30页
第四章 天狮学院教师胜任力实证分析研究第30-45页
    4.1 学生主体调研分析第30-34页
        4.1.1 样本选取第30页
        4.1.2 样本描述第30-31页
        4.1.3 学生主体调研结果分析第31-34页
    4.2 教师主体调研分析第34-42页
        4.2.1 样本选取第34页
        4.2.2 样本描述第34-35页
        4.2.3 教师主体调研结果分析第35-42页
    4.3 问题分析第42-45页
        4.3.1 从教师角度分析第42-43页
        4.3.2 从学校及其他角度分析第43-45页
第五章 天狮学院教师胜任力的提升对策第45-54页
    5.1 教师层面第45-49页
        5.1.1 提高教师团队合作意识和能力第45-46页
        5.1.2 提高教师爱岗敬业精神第46-47页
        5.1.3 培养教学效能感第47-48页
        5.1.4 提高教师教学研究能力第48-49页
    5.2 学校层面第49-52页
        5.2.1 提高学校的领导管理方式第49-50页
        5.2.2 加强教师培训第50-51页
        5.2.3 重视学科专业建设第51页
        5.2.4 建立完善的激励与薪酬体系第51-52页
        5.2.5 建立公立与民办高校教师的交流制度第52页
        5.2.6 强化教师职业发展规划第52页
    5.3 政府层面第52-54页
        5.3.1 加大政府的政策扶持力度第52-53页
        5.3.2 创建公平的社会环境第53-54页
第六章 结论与展望第54-55页
参考文献第55-58页
发表论文及参加科研情况说明第58-59页
附录1 胜任特征核验表第59-60页
附录2 民办高校教师胜任力特征要素描述第60-62页
附录3 民办高校教师胜任力调查问卷(面向学生)第62-64页
附录4 民办高校教师胜任力调查问卷(面向教师)第64-67页
致谢第67-68页

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