| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACTS | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-11页 |
| 1.1.1 我国中小企业信息化应用现状 | 第8-9页 |
| 1.1.2 我国中小企业信息化问题分析 | 第9-10页 |
| 1.1.3 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 本文研究目标和内容 | 第11-12页 |
| 1.3 本文研究框架 | 第12-13页 |
| 1.4 本章小结 | 第13-14页 |
| 第二章 企业信息化及BPR方法介绍 | 第14-23页 |
| 2.1 企业信息化的概念 | 第14-15页 |
| 2.2 BPR的概念 | 第15-16页 |
| 2.3 BPR分析工具及方法介绍 | 第16-21页 |
| 2.3.1 SWOT分析法 | 第16-18页 |
| 2.3.2 SIPOC组织系统模型 | 第18-19页 |
| 2.3.3 ASME流程诊断法 | 第19页 |
| 2.3.4 ESIA流程设计方法 | 第19-21页 |
| 2.4 BPR对企业信息化重要作用 | 第21-22页 |
| 2.5 本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 G公司企业流程再造 | 第23-39页 |
| 3.1 G公司简介 | 第23-25页 |
| 3.1.1 G公司企业介绍 | 第23页 |
| 3.1.2 G公司组织结构描述 | 第23-24页 |
| 3.1.3 G公司未来发展定位 | 第24-25页 |
| 3.2 SWOT竞争态势分析 | 第25-28页 |
| 3.3 G公司组织结构分析及重组 | 第28-30页 |
| 3.3.1 公司组织结构分析 | 第28-29页 |
| 3.3.2 组织结构重组 | 第29页 |
| 3.3.3 组织结构重组效果分析 | 第29-30页 |
| 3.4 G公司业务流程分析及重组 | 第30-37页 |
| 3.4.1 业务流程描述 | 第30-32页 |
| 3.4.2 业务流程问题分析 | 第32-34页 |
| 3.4.3 业务流程重组 | 第34-36页 |
| 3.4.4 业务流程再造效果对比 | 第36-37页 |
| 3.5 本章小结 | 第37-39页 |
| 第四章 基于BPR的企业信息管理系统设计 | 第39-45页 |
| 4.1 企业信息管理系统总体设计 | 第39-41页 |
| 4.1.1 设计目标 | 第39-40页 |
| 4.1.2 信息管理系统实现平台 | 第40-41页 |
| 4.2 销售管理系统 | 第41-42页 |
| 4.3 采购管理系统 | 第42页 |
| 4.4 储运管理系统 | 第42-43页 |
| 4.5 各系统模块关系 | 第43-44页 |
| 4.6 本章小结 | 第44-45页 |
| 第五章 G企业基于BPR的信息管理系统实施效果分析 | 第45-54页 |
| 5.1 信息管理系统实施效果定性评价 | 第45-48页 |
| 5.1.1 公司整体实施效果定性评价 | 第45-46页 |
| 5.1.2 公司各部门实施效果定性评价 | 第46-48页 |
| 5.2 信息管理系统实施效果定量评价 | 第48-53页 |
| 5.3 本章小结 | 第53-54页 |
| 第六章 总结和展望 | 第54-56页 |
| 6.1 研究结论 | 第54-55页 |
| 6.2 未来展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |