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领导风格对企业新生代员工管理有效性的影响研究

致谢第7-8页
摘要第8-9页
ABSTRACT第9页
第一章 绪论第15-20页
    1.1 研究背景第15-16页
    1.2 研究目的与意义第16-17页
        1.2.1 研究目的第16页
        1.2.2 研究意义第16-17页
    1.3 研究内容第17-19页
    1.4 研究方法第19-20页
第二章 文献回顾与理论综述第20-28页
    2.1 概念界定第20-23页
        2.1.1 领导风格理论第20-21页
        2.1.2 新生代员工界定第21页
        2.1.3 管理有效性的界定第21-22页
        2.1.4 员工感知界定第22-23页
    2.2 国内外研究现状第23-26页
        2.2.1 领导风格对员工管理有效性影响研究现状第23-25页
        2.2.2 新生代员工研究现状第25-26页
    2.3 文献评述第26-28页
第三章 研究模型与量表设计第28-40页
    3.1 研究模型设计第28-29页
        3.1.1 变量选取第28页
        3.1.2 研究模型设计第28-29页
    3.2 研究假设第29-31页
    3.3 量表设计第31-32页
    3.4 预测试第32-40页
        3.4.1 信度分析第33-34页
        3.4.2 效度分析第34-40页
第四章 数据分析与假设检验第40-57页
    4.1 数据收集第40页
    4.2 描述性统计分析第40-45页
    4.3 单因素方差分析第45-49页
        4.3.1 人口统计变量单因素方差分析第45-47页
        4.3.2 新生代员工个性特征的单因素方差分析第47-49页
    4.4 相关性分析与回归分析第49-54页
        4.4.1 相关性分析第49-50页
        4.4.2 回归分析第50-54页
    4.5 中介作用分析第54-55页
    4.6 假设检验第55-57页
第五章 结论与展望第57-60页
    5.1 研究结论第57-58页
    5.2 对策与建议第58-59页
    5.3 研究的不足与展望第59-60页
        5.3.1 研究的不足第59页
        5.3.2 研究的展望第59-60页
参考文献第60-63页
附录 调查问卷第63-67页
攻读硕士学位期间的学术活动及成果情况第67页

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