G公司一线生产人员招聘管理--基于胜任力模型的招聘改进
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 导论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 技术路线 | 第11页 |
| 1.5 研究框架 | 第11-12页 |
| 第2章 文献综述 | 第12-19页 |
| 2.1 概念界定 | 第12-13页 |
| 2.1.1 胜任力 | 第12页 |
| 2.1.2 胜任力特征 | 第12页 |
| 2.1.3 胜任力素质模型 | 第12-13页 |
| 2.1.4 甄选 | 第13页 |
| 2.2 理论基础 | 第13-15页 |
| 2.3 相关研究 | 第15-19页 |
| 第3章 胜任力模型构建 | 第19-33页 |
| 3.1 公司简介 | 第19-21页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第19页 |
| 3.1.2 人员结构 | 第19-20页 |
| 3.1.3 人事制度 | 第20页 |
| 3.1.4 生产方式 | 第20页 |
| 3.1.5 一线工人及岗位定义 | 第20-21页 |
| 3.2 G公司招聘问题分析 | 第21-23页 |
| 3.2.1 招聘环节存在问题 | 第21页 |
| 3.2.2 新员工试用情况 | 第21-23页 |
| 3.2.3 问题汇总 | 第23页 |
| 3.3 模型构建 | 第23-33页 |
| 3.3.1 构建原则 | 第23-24页 |
| 3.3.2 模型构建方法 | 第24-30页 |
| 3.3.3 胜任要素解析 | 第30-33页 |
| 第4章 实证研究 | 第33-38页 |
| 4.1 问卷设计 | 第33页 |
| 4.2 问卷调查 | 第33页 |
| 4.3 数据分析 | 第33-37页 |
| 4.3.1 信度分析 | 第33-34页 |
| 4.3.2 探索性因素分析 | 第34-37页 |
| 4.4 研究小结 | 第37-38页 |
| 第5章 基于胜任力的招聘改进 | 第38-47页 |
| 5.1 G公司招聘甄选改进 | 第38-47页 |
| 5.1.1 G公司招聘甄选现状 | 第38页 |
| 5.1.2 改进方案 | 第38-44页 |
| 5.1.3 G公司招聘流程整合 | 第44-47页 |
| 第6章 结论与讨论 | 第47-49页 |
| 6.1 研究结论与实践启示 | 第47页 |
| 6.2 研究不足和研究展望 | 第47-49页 |
| 6.2.1 研究不足 | 第47-48页 |
| 6.2.2 研究展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 附录一 | 第53-54页 |
| 附录二 | 第54-55页 |
| 卷内备考表 | 第55页 |
